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正文內(nèi)容

客戶談判技巧培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-03-23 15:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 , 研究院希望軟件 x歸研究院 。 明天 , 濟(jì)南百同公司的代表將和研究院的代表就軟件開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行談判 。 問(wèn)題:對(duì)軟件版權(quán) , 濟(jì)南百同應(yīng)準(zhǔn)備何種方案 ? 案例 網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓 (趙玉平) 電腦服務(wù)中心打算收購(gòu)一家網(wǎng)吧 。 該網(wǎng)吧開價(jià)萬(wàn)元 , 含機(jī)器設(shè)備和租金以及日常用品 。 電腦中心派人實(shí)地看過(guò) , 確有電腦臺(tái) , 七成新 , 其他雜物如電視桌椅雖已半舊 , 但網(wǎng)吧地段很好 。 原網(wǎng)吧是由于經(jīng)營(yíng)不善才要轉(zhuǎn)手的 。 雖然轉(zhuǎn)讓時(shí)公安 、 工商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照可以一并轉(zhuǎn)讓 , 但中心方面仍覺得萬(wàn)太貴 。 網(wǎng)吧方面則稱有好幾家在爭(zhēng)取這份轉(zhuǎn)讓 ,價(jià)格萬(wàn)沒(méi)商量且只報(bào)總價(jià) , 不提供明細(xì)報(bào)價(jià) 。 電腦中心再次派人調(diào)查后發(fā)現(xiàn)一個(gè)新情況:此網(wǎng)吧與房主的租期下個(gè)月就到期了 。 問(wèn)題:電腦中心應(yīng)如何利用這一新情況 ? 案例 接入網(wǎng)產(chǎn)品 (夏志平) 電信公司目前采用公司生產(chǎn)的接入網(wǎng)產(chǎn)品 。 公司前年與電信公司簽訂了試用協(xié)議 。 協(xié)議規(guī)定:公司提供接入網(wǎng)產(chǎn)品供電信公司試用;而電信公司在試用驗(yàn)收合格后 , 以優(yōu)惠價(jià)格付款 。 去年公司產(chǎn)品投入試運(yùn)行后 , 多次發(fā)生障礙 。 電信公司研究決定 , 擬換用公司產(chǎn)品 , 并通知公司無(wú)條件撤走該設(shè)備 。 然而 , 就在電信公司發(fā)出通知的當(dāng)天 , 卻意外發(fā)現(xiàn)本公司有關(guān)人員早在公司產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽了字 。另?yè)?jù)反映:在公司產(chǎn)品出現(xiàn)障礙時(shí) , 電信公司技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)配合處理過(guò)程中也有一定責(zé)任 。 不管怎樣電信公司已決定同時(shí)與 、 兩公司會(huì)談 。 問(wèn)題:面對(duì)兩個(gè)新情況 , 電信公司如何處置 ? 案例 電話交換機(jī) (王海峰) 你在辦公桌前喝咖啡 , 電話鈴聲響起來(lái) , 從聲音和口氣中可以聽出對(duì)方是當(dāng)?shù)啬炒蠊静少?gòu)人員 。 你從未與對(duì)方見過(guò)面 , 對(duì)方也未用過(guò)你方產(chǎn)品 。 對(duì)方在電話里告訴你 , 他公司最近遭到了一場(chǎng)火災(zāi) ,電話交換機(jī)被毀 , 詢問(wèn)你公司可否在個(gè)月內(nèi)交付一套電話交換設(shè)備 。 他說(shuō) ,他對(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及交易條件了如指掌 ,但時(shí)間較緊 , 手頭已有一些公司報(bào)家:一家萬(wàn) , 另一家萬(wàn) ,擋他仍愿從你公司采購(gòu) , 只要你公司報(bào)價(jià)在萬(wàn)元以下 。 此刻 , 他馬上要參加決策會(huì) , 想得到你的快速報(bào)價(jià) 。 據(jù)你所知最近此種設(shè)備價(jià)格都在萬(wàn)元以上 。 為此 ,你問(wèn)是否可以就細(xì)節(jié)進(jìn)一步商討 。 他堅(jiān)持說(shuō)沒(méi)有時(shí)間 ,只有報(bào)價(jià)后才能面談 。 問(wèn)題:你決定馬上回電話 , 電話里講什么 ? 案例 通訊終端設(shè)備 (朱建峰) 公司是制造通信終端設(shè)備的全球性大公司 , 為降低成本 , 決定到中國(guó)設(shè)點(diǎn)建廠 , 考察地點(diǎn)已預(yù)定蘇州 、寶安 、 順德等地 , 廣東州并未列入考察范圍 。 廣東州被人戲稱 “ 鳥不生蛋 ” 的地方 , 既無(wú)良好的基礎(chǔ)設(shè)施 , 亦無(wú)優(yōu)越的地理環(huán)境 , 但有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì):當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)已研制開發(fā)出生產(chǎn)電子產(chǎn)品的銅鉑原材料 , 可替代價(jià)格昂貴的進(jìn)口產(chǎn)品 。 州地方領(lǐng)導(dǎo)從別處得知公司想在中國(guó)投資建廠的消息 , 認(rèn)為如能引進(jìn)這一外資定會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用 , 于是決定派人前往公司駐廣州辦事處進(jìn)行洽談 。 問(wèn)題:你是州方面擬派主談人員 , 你如何選擇隨員 ? 案例 赴日會(huì)談 (張紅芳) 新海通信有限公司 ( 屬大公司 ) 老總帶領(lǐng)包括總工程師 、 律師 、 翻釋等組成的商務(wù)考察團(tuán) , 去日本進(jìn)行為期天的談判 , 準(zhǔn)備購(gòu)買日本公司 ( 屬中小企業(yè) )的陶瓷插芯 , 用于光纖設(shè)備生產(chǎn) 。 一下飛機(jī)考察團(tuán)就受到日方公司的熱情款待 ,無(wú)意中 , 中方翻譯告訴對(duì)方:新海老總因國(guó)內(nèi)有要事必須在天后返回中國(guó) 。 日方安排大量時(shí)間讓考察團(tuán)到處參觀 、 游覽并贈(zèng)送中方精美禮品 , 直到最后兩天才把一大堆文件擺在談判桌上 。 問(wèn)題:日方從哪些方面削弱了新海公司的談判力量 ? 案例 物色代理商 (唐顯莉) 經(jīng)營(yíng) ( 多點(diǎn)多路分配協(xié)議 ) 電信業(yè)務(wù)的美國(guó)公司 ,在華初定紅原研究所為代理商 。 美國(guó)公司亞太區(qū)總裁托研究所的一位朋友寫信并轉(zhuǎn)寄合作建議書給研究所 。 所長(zhǎng)收到后 , 雖然深知美國(guó)公司實(shí)力 , 但發(fā)現(xiàn)美方要價(jià)太高且公司總裁未出面 ,因而沒(méi)有急于回信 。 轉(zhuǎn)眼半月過(guò)去 , 美方總裁決定親自拜訪所長(zhǎng) 。 訪問(wèn)時(shí) , 所長(zhǎng)親自介紹研究所情況時(shí)不斷結(jié)合在美國(guó)的現(xiàn)狀和問(wèn)題 , 使美國(guó)公司總裁充分了解中方只愿意在美方取消直銷的條件下 , 洽談合作事宜 。 最后 , 當(dāng)總裁提出新的報(bào)價(jià) ( 合同文本 ) 時(shí) , 所長(zhǎng)發(fā)現(xiàn) , 美方修改了原合同 , 并取消了有關(guān)直銷的先決條件 。 問(wèn)題:所長(zhǎng)采用了哪些策略促使對(duì)方讓步 ? 案例 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試 (左秉政) 你公司代理美國(guó)公司的視
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