【總結】以目標為導向的銷售團隊管理講師:錢科宇不是“”,是“”不是“”,是“”不是“”,是“”找到動力陳龍,24歲,應屆大專畢業(yè)生,由于學歷不高,又沒有工作經驗,所以一時間
2025-01-25 12:54
【總結】以結果為導向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產力的發(fā)展。如何做
2025-03-09 16:55
【總結】第頁共4頁1以業(yè)主需求為導向的品質提升方案目的樹立以業(yè)主需求為導向為服務中心,通過對業(yè)主能夠直觀感受到的現(xiàn)場環(huán)境提升業(yè)主對小區(qū)物業(yè)管理基礎服務品質的感觀和體驗。執(zhí)行步驟1、各服務中心經理/主管每月組織兩次組團內部各業(yè)務塊品質提升檢查與評比,將檢查結果納入對業(yè)務塊負責人的考核。2、各服務中
2025-05-13 00:15
【總結】以需求為導向創(chuàng)新服務模式廣州市機關信息網絡中心朱繼團副主仸P2以需求為導向,創(chuàng)新朋務模式P3以需求為導向,創(chuàng)新朋務模式?目錄一、抓住機遇,促進網站更上臺階二、頇應需求,推勱朋務全面升級三、繼往開來,實現(xiàn)朋務精耕細作P4一、抓住機遇,促進網站更上臺階?借政府網站績敁評估乀
2025-02-10 22:39
【總結】以顧客為中心的銷售法主講人魏峰產品銷售的切入點在哪里?價格?被動銷售?價值?積極主動溝通傳統(tǒng)的銷售形式?產品功能?產品效益現(xiàn)代價值銷售法商品成交…$*N服務價值體驗技術價值體驗產品價值體驗建立信任從現(xiàn)狀說起
2025-03-04 17:57
【總結】外圓內方,士魂商道以價值為導向的汽車銷售服務集團戰(zhàn)略規(guī)劃13922330233COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)朱競汽車銷售服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本認識?企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?汽車銷售服務企業(yè)處于汽車價值鏈的中端,面對客戶,背托生產企業(yè),是橋梁也是價值傳遞者
2025-03-09 13:29
【總結】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可
2025-01-20 21:20
【總結】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體
2025-01-20 21:27
【總結】房地產營銷創(chuàng)新——以客戶為導向的精準營銷主講:李豪2023年12月7日目錄一.新形勢下的房地產營銷現(xiàn)狀二.房地產項目營銷目標的確立三.項目營銷目標的實現(xiàn)手段與創(chuàng)新四.房地產客戶管理與營銷服務打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯過合
2025-01-17 00:34
【總結】自我管理系列工具:目標管理目標管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標/計劃/時間熟悉方法,形成習慣指導行動的燈塔通向目標的橋梁完成計劃的基礎目標管理1.為什么要有明確的目標?2.如何設定明確的目標?3.行動計劃目標對人生的影響:哈佛
2025-01-24 02:18
【總結】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問:謝照輝手機:13658327119E-mail:課程目標1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內部運作管理平臺的的障礙3、掌握以目標結果為導向的店長管理者角色、職責和目標設定技巧4、推動運營管理過程中的人員培養(yǎng)機制的變革第一部分:第一部分:認識連鎖企業(yè)的成敗關鍵認識連鎖企
2025-01-25 19:55
【總結】以結果為導向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產力的發(fā)展
2025-01-24 02:24
【總結】以市場為導向的產品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊的騷擾國際化的沖動價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產品同質
2025-01-22 07:16
【總結】以結果為導向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”?!F(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克在未來的10年內,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-25 20:04
【總結】以客戶價值為導向的精進模式東方電子集團有限公司二〇一〇年一月內容提要一、企業(yè)基本情況二、精進模式變革的需求三、以客戶價值為導向的精進模式內涵四、精進模式重要變革五、精進模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務?包括一個上市公司在內的14個權屬企業(yè),資產總額22億元?國家重點扶持的國家重點扶
2025-01-22 06:36