市場導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略計劃(編輯修改稿)
2025-03-23 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 __ __ __ __ ___ __ __ __ __ __ ___ _ ___ __ __ __ __ __ __ __ ___ __ __ __ _ 市場份額 0 .1 0 4 0 . 40 份額成長 0 .1 5 2 0 . 30 產(chǎn)品質(zhì)量 0 .1 0 4 0 . 40 品牌知名度 0 .1 0 5 0 . 50 分銷網(wǎng) 0 .0 5 4 0 . 20業(yè)務(wù)優(yōu)勢 促銷效率 0 .0 5 3 5 生產(chǎn)能力 0 .0 5 3 0 . 15 生產(chǎn)效率 0 .0 5 2 0 . 10 單位成本 0 .1 5 3 0 . 45 物資供應(yīng) 0 .0 5 5 0 . 25 開發(fā)研究績效 0 .1 0 3 0 . 30 管理人員 0 .0 5 4 0 . 20 1 .0 0 3 .4 02023/3/23 14 以 GE模型為分析工具的 SBUs發(fā)展戰(zhàn)略 高 中 低 市場吸引力 高 中 低 業(yè)務(wù)優(yōu)勢 航天設(shè)備零件 活動隔板 安全網(wǎng) 水泵 離合器 聯(lián)軸 1 2 3 4 5 6 7 9 3投資 /成長 6選擇 /盈利 9收獲 /放棄 8 2023/3/23 15 固守和調(diào)整 w設(shè)法保持現(xiàn)有收入 w集中力量于有吸引力的部門 w保存防御力量 設(shè)法保持現(xiàn)有收入 w在大部分獲利部門保持優(yōu)勢 w產(chǎn)品線升級 w盡量降低投資 放棄 w在賺錢機(jī)會最小時售出 w降低固定成本同時避免投資 選擇發(fā)展 w在最有吸引力部分重點投資 w加強競爭力 w提高生產(chǎn)力加強獲利能力 選擇或設(shè)法保持現(xiàn)有收入 w保護(hù)現(xiàn)有計劃 w在獲利能力強、風(fēng)險相對低的部門集中投資 有限發(fā)展或縮減 w尋找風(fēng)險小的發(fā)展辦法，否則盡量減少投資，合理經(jīng)營 保持優(yōu)勢 w以最快可行的速度投資發(fā)展 w集中努力保持力量 投資
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