變革(編輯修改稿)
2025-03-23 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：理性分析 － 有軟體：感性歸位 － 目的： Build To Last (James Collin + Jerry Porras) 企業(yè)不敗，基業(yè)長青 十二生物法人系統(tǒng) 歸屬感 心智能量 使 命 感 責 任 感 心血 管系 統(tǒng) 骨骼 系統(tǒng) 肌肉系統(tǒng) 感官系統(tǒng) 生殖 系統(tǒng) 神 經(jīng) 系 統(tǒng) 滿 足 感 發(fā)揮 能力 發(fā)展 組織 促成 動員 勾畫 遠景 建立評 量系統(tǒng) 建構(gòu)經(jīng) 濟模型 組織實體 基礎(chǔ)建設(shè) 重新規(guī)劃 工作結(jié)構(gòu) 掌握市 場焦點 創(chuàng)立 新事業(yè) 透過資訊科 技改變規(guī)則 設(shè)立 報酬制度 促進個 人學習 重劃 重生 重組 重振 重劃：重新規(guī)劃 １、促成動員：（心智能量） － 感召力、匯集人才、人力、人氣 ２、勾劃遠景：（使命感） － 憧憬力：遠景有如美酒、入口一嘗見真章 ３、建立評量系統(tǒng)：（責任感） － 規(guī)劃力：目標、行動、考核 重組：重新組織結(jié)構(gòu) １、建立經(jīng)濟模型（心血管系統(tǒng)） Business design , Business Model ２、協(xié)調(diào)實體架構(gòu)（骨骼系統(tǒng)） 沖鋒陷陣時應(yīng)有的作戰(zhàn)架構(gòu) ３、重新規(guī)劃工作結(jié)構(gòu)（肌肉系統(tǒng)） Job Redesign , Process reengineering 重振：重振活力 １、掌握市場焦點（感官系統(tǒng)） Positioning, Niche , Focus ２、創(chuàng)立新事業(yè)（生殖系統(tǒng)） 新產(chǎn)品、新事業(yè)、新聯(lián)盟、新購并 ３、利用資訊科技改變規(guī)則（神經(jīng)系統(tǒng)） 新作法、新市場、新戰(zhàn)場 重生：重啟新生 設(shè)立報酬制度 （滿足感） 報酬與目的掛鉤 促進個人學習 （發(fā)揮能力） 培訓、學習、發(fā)展、潛能 發(fā)展組織 （歸屬感） 學習型組織，加強整體戰(zhàn)斗能力 韋爾奇語錄 － 那些緊抓住任何積幣不放的管理 —— 如企業(yè)傳統(tǒng) 情感、觀念、思維、作風、習慣、領(lǐng)導風格 等 弱點，在９０年代里都無法生存 － 切莫緩步向前，你得大步跳躍 如何變革 /如何轉(zhuǎn)型 ? 企業(yè)轉(zhuǎn)型為何失??？ 8個錯誤 ? 企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型？ 8個步驟 企業(yè)轉(zhuǎn)型為何失敗 John P. Kottler 的研究成果 （準備度不夠） 企業(yè)成功轉(zhuǎn)型 8個步驟 ? 靠近市場 ? 考察敵我態(tài)勢 ? 機會 ? 危機 ? 蓋茨 ：微軟可以在 18個月內(nèi)消失 建立危機意識 建立領(lǐng)導團隊 ? 5， 15， 50…… ? 有心有力的領(lǐng)導部隊 ? 團隊間的合作
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1