某汽車it變革(編輯修改稿)
2025-02-23 15:47 本頁面
【文章內容簡介】 ? 長安公司企業(yè)簡介 ? 企業(yè)信息化建設情況 ? 信息化促進企業(yè)管理變革 ? 探索新的運營模式 2023/2/24 探索新的運營模式 通過共享服務中心 建立集團財務集中管控模式 2023/2/24 “ 共享服務中心 (SSC)” 是集團機構中的單位 ,以專用的資源為機構中其他業(yè)務單位提供流程處理和專業(yè)服務 。 具有以下特點 : ? 各業(yè)務單位為內部客戶 ? 共享服務中心為各業(yè)務單位提供專業(yè)化水平的服務 探索新的運營模式 共享服務中心？ 2023/2/24 ?財務信息平臺集中 ： 集中財務核算數(shù)據源，將財務信息集中到一個平臺上，消除集團和分子公司的財務信息不對稱，加強對分子公司的監(jiān)督和審計。 ?財務管理模式集中 ： 建立集團內 的 財務統(tǒng)一 模式， 以確保財務管理質量 標準化 和降低內控風險，并 可以 低成本、低風險實現(xiàn)管理方式的輸出和 支持 集團規(guī)模擴大。 ?財務執(zhí)行機構集中 ： 打破法人和核算單位的限制，集中執(zhí)行財務統(tǒng)一模式的機構，為集團內分子公司集中提供財務處理服務，合理定義這些機構和分子公司之間的權責，并確保集中機構的獨立性和服務性，實現(xiàn)規(guī)模效益。 ?資金管理 運作集中 ： 建立資金在收、支、投、融的集團統(tǒng)一平臺，打破法人的界限，同銀行等金融機構以及客戶供應商建立整合的資金流，并依托網絡等信息共享平臺的統(tǒng)一籌劃。 ?績效監(jiān)控評價集中 ： 建立集團的績效分析框架體系 對分子公司和投資項目進行關鍵績效指標的集中監(jiān)控和合理評價 ，并充分利用、匯總和展現(xiàn)核算體系中的數(shù)據供分析、 預測和戰(zhàn)略 決策使用， 進行統(tǒng)一的投融資和稅收籌化， 實現(xiàn)投資的保值、增值。 建立全面支持集團財務管控的 財務共享服務管理平臺 共享服務中心確保集團財務五大集中 探索新的運營模式 2023/2/24 探索新的運營模式 共享服務中心將子公司合并為一個整體 長安集團 直銷公司 南京長安 …… 省公司 河北長安 長安集團 2023/2/24 傭金 ? 計算月傭金 ? 調節(jié)傭金 ? 提交付款申請預提 , 報告和分析 采購到付款 ? 費用處理 ? 應付款處理 ? 核算及付款 ? 采購 ? 供應商選擇和談判 ? 稅務處理 財務計劃和管理報告 ? 預算和預測預提子公司報告 核算到報告 ? 財務核算 ? 提交結果到公司 ? 總帳維護調節(jié)資產負債表 ? 固定資產 現(xiàn)金管理 ? 中心銀行 ? 銀行對帳現(xiàn)金流管理 ? 資金管理 訂單到收款 ? 合同管理 ? 價格管理 ? 稅務處理 ? 應收核算 ? 收款管理 ? 客戶信用 共享服務中心將以下重點流程進行集中控制 探索新的運營模式 2023/2/24 合理劃分分子
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