【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力地低為海,人低為王自心豐足,才能感知世間的豐富,自心的善良,才能感知世間的美好,自心的坦蕩,才能逍遙生活在天地間。選擇天堂和地獄,就在一念之間。自己給自己讓路。線上和線下教練十大問題?1、如果對(duì)方講故事,就打斷他的故事,發(fā)問:所以,你的困惑是什么??所以,你想要的目標(biāo)是什么??這個(gè)目標(biāo)夠
2025-01-06 17:26
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力中國人民大學(xué)商學(xué)院劉剛教授緒論領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)?子賤和巫馬期:我之謂任人,子之謂任力。任力者勞,任人者逸。(《呂氏春秋·察賢》)?羅斯福:在下屬甘心從事其職務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要有約束力量,切不可插手干涉他們。?領(lǐng)導(dǎo):對(duì)他人進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響,以便實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者?
2024-09-01 14:40
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有效領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容大綱1.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知:新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)2.診斷技術(shù):員工狀態(tài)3.統(tǒng)馭技術(shù):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):情境領(lǐng)導(dǎo)5.溝通激勵(lì):冰山模式6.有效授權(quán):九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第一單元、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 09:53
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃之調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力隆納?海菲茲博士前哈佛大學(xué)約翰肯尼迪政府學(xué)院公眾領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主持人現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情?領(lǐng)導(dǎo)不再提供答案,?領(lǐng)導(dǎo)不再致力于保護(hù)大家免受外界威脅,而是應(yīng)該讓現(xiàn)實(shí)的折磨刺激大家進(jìn)行適應(yīng);而是必須提出眼前的艱困問題;?領(lǐng)導(dǎo)不再訓(xùn)練大家扮演當(dāng)前的角色,
2024-08-14 15:53
【總結(jié)】課堂守則1、既來之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)肅。4、一馬當(dāng)先。5、大氣?!獛Ыo利益相關(guān)方希望的能力。卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.充滿激情-挖掘愿景2.履行承諾-設(shè)定目標(biāo)3.勇于負(fù)責(zé)任-制定策略4.懂得欣賞
2025-03-10 10:33
【總結(jié)】培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力講師:譚小琥要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把解決問題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!
2025-02-18 00:48
【總結(jié)】《溝通領(lǐng)導(dǎo)力》主講:張一泓廣正管理顧問有限公司一、溝通也是生產(chǎn)力?溝通故事購車案例·牡丹圖啟示一:絕大多數(shù)不愉快或誤會(huì)是因?yàn)闇贤ú划?dāng)造成的!啟示二:不一樣的溝通會(huì)導(dǎo)致截然不同的結(jié)果!(溝通游戲)1、溝通漏斗你心里想的
2025-01-08 05:52
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子卻敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊“只有糟糕的將軍,沒有糟糕的士兵?!薄闷苼?中日甲午戰(zhàn)爭的案例什么是領(lǐng)導(dǎo)什么不是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特征什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)動(dòng)員別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對(duì)人們施加影響的藝術(shù)或過
2024-08-10 17:14
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(一)付長冬第一元素互聯(lián)網(wǎng)娛樂信息技術(shù)公司目錄?什么是領(lǐng)導(dǎo)力??領(lǐng)導(dǎo)力模型?領(lǐng)導(dǎo)力層次?領(lǐng)導(dǎo)力要素?規(guī)劃和計(jì)劃?執(zhí)行和推進(jìn)?領(lǐng)導(dǎo)力組織?總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力定義(一)?領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)自己和領(lǐng)導(dǎo)組織、以及積極影響他人的能力(狹義上講:管理能力)。(1
2025-04-06 15:43
【總結(jié)】教師領(lǐng)導(dǎo)力劉建Tel.:13815883448QQ:441905387E-Mail:課程學(xué)習(xí)要求與評(píng)價(jià)?師范生必修課,18課時(shí)?學(xué)習(xí)檔案(“學(xué)習(xí)目標(biāo)”,“主要內(nèi)容”,“研究與實(shí)踐”)?課程目的?了解教師領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵?掌握形成和發(fā)展教師領(lǐng)導(dǎo)力的途徑和策略?逐步形成未來教育家的良好素質(zhì)
2025-03-09 11:26
【總結(jié)】2023/3/23內(nèi)容?實(shí)施能力提升機(jī)制,落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略?領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀:高管層人員能力測(cè)評(píng)概覽?如何提升領(lǐng)導(dǎo)力:發(fā)展建議2023/3/23全面提升能力,落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)新躍式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機(jī)制戰(zhàn)略績效機(jī)制集團(tuán)戰(zhàn)略與規(guī)
2025-03-05 15:46
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力主講:姚建案例:慧星來了!這是1910年美國軍隊(duì)中的一次命令傳遞……慧星來了!營長對(duì)值班軍官:明晚大約八點(diǎn)鐘左右,哈雷慧星可能在這個(gè)地區(qū)看到,這種慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿著野戰(zhàn)服在操場上集合,我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。如果下
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】1培訓(xùn)師:章義伍(13701033339)E-mail:21991-1997麥當(dāng)勞營運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場副總監(jiān)2022-2022普爾斯馬特人力總監(jiān)北京普爾斯馬特總經(jīng)理2022年清華職業(yè)經(jīng)理教授會(huì)個(gè)人工作簡歷3數(shù)字活動(dòng)一、幸運(yùn)數(shù)字(?)二、乘以:2
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,我希望在那方面更主動(dòng)?要加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃我的價(jià)值觀:我的基本價(jià)值觀