【總結(jié)】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2025-01-20 13:06
【總結(jié)】《》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。ahref=&q
2025-05-12 03:11
【總結(jié)】1AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項修煉ArtLeadLove主講楊思卓教授?卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18法?序論?學(xué)習(xí)?決斷?洞察?教導(dǎo)?執(zhí)行?激勵?結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素
2025-01-18 13:37
【總結(jié)】清華長三角研究院管理教育培訓(xùn)中心企業(yè)總裁突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講:劉柄成清華長三角研究院管理教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo):是一種行為(一)領(lǐng)導(dǎo)概述對領(lǐng)導(dǎo)概念的丌同理解1.孔茨(Koontz):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心、滿
2025-01-12 19:18
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負(fù)、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護(hù)你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13
【總結(jié)】主講:蔣小華突破性領(lǐng)導(dǎo)力蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2024-09-04 09:52
【總結(jié)】?2023年中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國經(jīng)營報專家顧問團(tuán)高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團(tuán)高級顧問?四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校名譽校長?北京巨思特營銷
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競爭力提升1培訓(xùn)師:章義伍清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競爭力提升21991-1997麥當(dāng)勞營運/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場副總監(jiān)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】111.請將各位的手機拿出,我們一起關(guān)機,若確實難以放下工作,請調(diào)至“振動”狀態(tài);2.確認(rèn)剛才動作有效后請將您的手機歸位;3.過程中有外聯(lián)需求者,請離位并盡量小聲;4.中途有打瞌睡者,請勿東倒西歪和打鼾,避免影響他人。謝謝各位的合作!·為保證交流過程盡量少受非必要因素干擾,我們作如下準(zhǔn)備工
2024-08-25 00:33
【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力地低為海,人低為王自心豐足,才能感知世間的豐富,自心的善良,才能感知世間的美好,自心的坦蕩,才能逍遙生活在天地間。選擇天堂和地獄,就在一念之間。自己給自己讓路。線上和線下教練十大問題?1、如果對方講故事,就打斷他的故事,發(fā)問:所以,你的困惑是什么??所以,你想要的目標(biāo)是什么??這個目標(biāo)夠
2025-01-06 17:26
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力中國人民大學(xué)商學(xué)院劉剛教授緒論領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)?子賤和巫馬期:我之謂任人,子之謂任力。任力者勞,任人者逸。(《呂氏春秋·察賢》)?羅斯福:在下屬甘心從事其職務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)者要有約束力量,切不可插手干涉他們。?領(lǐng)導(dǎo):對他人進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響,以便實現(xiàn)組織的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者?
2024-09-01 14:40
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力綜合性文章管理手冊:情境領(lǐng)導(dǎo) 怎樣發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力????? 幾十個學(xué)員,每三人一組,24張卡片上列出不同的、富有挑戰(zhàn)性的情景:?????例一,你公司某部門近來業(yè)績明顯下滑。作為公司領(lǐng)導(dǎo),你開始查看該部門的經(jīng)營記錄,問題的癥結(jié)在哪里???
2025-06-23 14:29
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有效領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容大綱1.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知:新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)2.診斷技術(shù):員工狀態(tài)3.統(tǒng)馭技術(shù):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):情境領(lǐng)導(dǎo)5.溝通激勵:冰山模式6.有效授權(quán):九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第一單元、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 09:53