李強(qiáng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-02-05 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)于管理者而言，讓員工拒絕借口，就可以最大限度讓其成為工作的主人。 假如你要想證明自己主動(dòng)努力工作著，唯一的法則就是“成績(jī)”兩字，這樣 你才能贏得上司的青瞇。 在公司工作，對(duì)任何員工都是努力證明自己成績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論何時(shí)何地， 如果你沒(méi)有做出成績(jī)，你就永遠(yuǎn)是受別人擺布的棋子，甚至是一枚棄用 的棋子。所以很多時(shí)候你需要用成績(jī)證明你的存在。 摘自 《 中國(guó)工商 》 雜志 2023年第 3期 企業(yè)管理 說(shuō)到底就是“胡蘿卜”加“大棒” “胡蘿卜”就是職工福利待遇，工作生活條件等物質(zhì)與精神上的滿足； “大棒”就是嚴(yán)厲的規(guī)章制度，嚴(yán)格的訓(xùn)練和集體的約束而形成的工作習(xí)慣和敬業(yè)精神。 三場(chǎng)會(huì)議 事發(fā)現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)處理 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 五、打造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) ? 任何的事實(shí)結(jié)果都是因?yàn)樾袨? ? 執(zhí)行力的強(qiáng)者就是最好的時(shí)間 管理者，執(zhí)行力的代表只有一句話，“聽(tīng)到了、想到了就馬上做，當(dāng)下做、立刻做 六、打造領(lǐng)導(dǎo)力核心 ? 你是權(quán)威者； ? 還是威權(quán)者； 慎用權(quán)力 ? 必須依據(jù)前后一致、公平、公開(kāi)的規(guī)則做出獎(jiǎng)懲決定 ? 萬(wàn)不得已時(shí)再運(yùn)用權(quán)力 ? 讓下屬明白，為什么要這樣行使權(quán)力 影響力是一種不運(yùn)用權(quán)力就使他人或下屬做事的能力 什么是影響力？ 影響力的特點(diǎn) ? 是一種追隨 ? 是一種自覺(jué) ? 是一種認(rèn)同 ? 非制度化 建立影響力的八個(gè)規(guī)則 規(guī)則一：要有一顆“公心” 規(guī)則二：成
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