【總結】主要內容?引子?一、你清楚嗎—什么是領導力??二、猛火烤不出好燒餅—領導力的培養(yǎng)?三、澆樹澆根,帶人帶心—領導力的關鍵?四、優(yōu)秀距卓越有多遠—領導藝術修煉?五、山外青山樓外樓—領導的最高境界?結語?授課邏輯思路:領導力領導力培養(yǎng)領導力的關鍵領導藝術
2025-05-13 00:35
【總結】人本教練模式introduction大家怎么看待“對事不對人”?“對事不對人”:問題解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現…….幾個月后有出現翻版……貌似不相干的問題,讓人們忽略了其內在聯(lián)系introduction“對事不對人”是一種指標不治本的方法。所以問題都與人有關。人才是關鍵introduction所以:
2025-01-12 18:22
【總結】,人本教練模式,,introduction,,,,大家怎么看待“對事不對人”?,“對事不對人”:問題解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現…….幾個月后有出現翻版……,貌似不相干的問題,讓人們忽略了其...
2024-10-25 03:33
【總結】4D領導力之教練管理?培訓和教練的區(qū)別?培訓是提供更多的知識,相關的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對方的決定,我只負責發(fā)問,我不一定懂,是絕對想信對方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分,例:銷售?專業(yè)類問題?(你需要提升的是什么?)
2025-03-09 11:26
【總結】 第1頁共4頁 領導力教練讀后感 教練式培訓,讓你的員工動起來 在員工眼里,管理者即為他的領袖者,從員工入職公司的第 一天,這個人已經深深印入員工的心里,并在心里默念:這個人 將是我未來一...
2024-09-05 12:46
2025-03-09 11:28
【總結】攜程大學課程目標關于領導力的概念了解探討應用領導力與執(zhí)行力領導力與職業(yè)化如何利用領導力提升員工績效觀點大PK?做事容易,領導人難?領導是任命的,只要人在,領導力自然就會在?領導力就是讓不聽話的下屬聽話?領導力的源頭是權
2025-07-30 14:57
【總結】LOGO教練式管理王芙蓉目錄?教練式管理——知識經濟時代下的新管理模式?教練式領導必備的六項能力?教練式管理的四步曲?教練式管理的最高境界教練式管理——知識經濟時代下的新管理模式企業(yè)所面臨的三大環(huán)境挑戰(zhàn):?快?劇變?
2025-01-17 15:00
【總結】東方名家:劉峰課程小結新領導力新領導力的特點?參與性?全面性?主動性?互動性?自主性領導力的兩個要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1
2025-05-24 12:56
【總結】儒學領導力之卓越領導力培訓師主講老師:錢錦國孔子的告誡?子謂子夏曰:“汝為君子儒,無為小人儒。”職場的定位?大智知止?大慧達觀反躬自求突破一度超越財富從吾所好真正的成功來自從吾所好,真正的快樂在于以好為樂!君子的修行?君子九思
2025-07-24 23:23
【總結】企業(yè)教練-21世紀企業(yè)領導力變革歡迎主題?21世紀企業(yè)領導力的變革?企業(yè)教練在企業(yè)發(fā)揮的作用領導的三個疑問領導=權力領導=個人性格領導=知識領導=???銀背大猩猩調適性領導力
2025-01-10 07:14
2025-02-22 14:56
【總結】中層領導力培訓-領導力密碼蔣小華老師對領導力獨特的見解:領導力提升培訓20句經典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領導不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導愿景、善于教導、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領導;,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領
2025-04-01 23:13
【總結】亞太管理訓練網培訓教材內容摘要24小時服務熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學出版社【內含產品】課程14講,
2024-09-04 09:52
【總結】主講:蔣小華課程咨詢:助理TEL15958016296QQ1612586114第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現在的地斱,帶領他們去還沒有去過的地斱?!绹皣鴦涨?/span>
2025-01-15 13:14