有效溝通與團隊建設方案(編輯修改稿)
2025-03-23 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才能學到東西。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。 行 動 只有行動才會有結(jié)果。知道不去做，等于不知道，做了沒有結(jié)果，等于沒有做。錯了不要緊，一定要善于總結(jié)，然后再做。 付 出 要想杰出一定先付出。斤斤計較的人，一生只得兩斤。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。 誠 懇 每人都有不同的立場，不可能都一致。關鍵是大家要開誠布公地談清楚 ,誠信才是合作的最好基礎。 包容 “ 容 ” 下加上了個「口」字，是要 接納不同意見， 接納不同的聲音， 不要杜絕眾口， 否則將失去許多寶貴的觀點。 “三力法則” 世界上的競爭，從古至今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。條件不同時，三種力的地位也不同。 做中修 修中悟 悟中 覺 三、團隊建設 領導力 領導力：獲得追隨者的能力。 想做一個成功的領導者，你必須先學會領導自己。 好的團隊要有共同的愿景， 從目標到細節(jié)都要溝通。 領導力，影響他人的一種能力 ?追隨者的綜合素質(zhì)如何，極大地影響到領導力的發(fā)揮。 ?綜合素質(zhì)包括人文修養(yǎng)、生活習慣、工作熱情和精神理念。 ?在不同的時期，給予下屬當時 最需要的東西，一定要即時發(fā)生。 成功領導者的秘訣 ? 建立與他人合作的紐帶，尊重別人 ? 善于聆聽，挖掘人的潛能 ? 擁有積極的，正面的態(tài)度 ? 打造個人領導力，增加自己的“附加值” 應變力是戰(zhàn)斗力。得以生存的不是最強大或最聰明的物種，而是最善變的物種。 達爾文 ?開放的人生來源于開放的思想 ?開放的思想來源于開放的眼界 ?開放的眼界來源于開放的行動 ?開放的行動來源于開放的知識 書有高視界 善于與人分享收獲 分享可以是提高對方的報酬，也可以是幾杯薄酒，或是一些暖人的話語。 好 的領導，不一定能力是最強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。 領導者的層次 下等領導，要盡已之能； 中等領導，要盡人之力； 上等領導，要盡他之智； 高等領導，要盡眾之有 。 領導是一門學問，一項藝術，也是一種能力。 《荀子》云： 口能言之，身能行之，國寶也。 口不能言，身能行之，國器也。 口能言之，身不能行，國用也。 口言善，身行惡，國妖也。 治國者敬其寶，愛其器，任其用，除其妖。 威 爾 遜成 為傳 奇性成功的 執(zhí) 行 長 ， 憑 的是 兩個簡單 的管理原 則 。 一： 管理者要 關 心人 讓員 工知道他 們 的 領導 者不只希望生意成 長 ， 也希望他 們 成 長 。 二： 獎勵 最好的 員 工，表 現(xiàn) 糟的不宜久留 威 爾 遜 認為 ，照 顧員 工不需一
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