有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-03-23 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才能學(xué)到東西。大海之所以成為大海，是因?yàn)樗人械暮恿鞫嫉汀? 行 動(dòng) 只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。知道不去做，等于不知道，做了沒有結(jié)果，等于沒有做。錯(cuò)了不要緊，一定要善于總結(jié)，然后再做。 付 出 要想杰出一定先付出。斤斤計(jì)較的人，一生只得兩斤。要先用行動(dòng)讓別人知道，你有超過所得的價(jià)值，別人才會(huì)開更高的價(jià)。 誠 懇 每人都有不同的立場(chǎng)，不可能都一致。關(guān)鍵是大家要開誠布公地談清楚 ,誠信才是合作的最好基礎(chǔ)。 包容 “ 容 ” 下加上了個(gè)「口」字，是要 接納不同意見， 接納不同的聲音， 不要杜絕眾口， 否則將失去許多寶貴的觀點(diǎn)。 “三力法則” 世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古至今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。條件不同時(shí)，三種力的地位也不同。 做中修 修中悟 悟中 覺 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力：獲得追隨者的能力。 想做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須先學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己。 好的團(tuán)隊(duì)要有共同的愿景， 從目標(biāo)到細(xì)節(jié)都要溝通。 領(lǐng)導(dǎo)力，影響他人的一種能力 ?追隨者的綜合素質(zhì)如何，極大地影響到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。 ?綜合素質(zhì)包括人文修養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作熱情和精神理念。 ?在不同的時(shí)期，給予下屬當(dāng)時(shí) 最需要的東西，一定要即時(shí)發(fā)生。 成功領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣 ? 建立與他人合作的紐帶，尊重別人 ? 善于聆聽，挖掘人的潛能 ? 擁有積極的，正面的態(tài)度 ? 打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，增加自己的“附加值” 應(yīng)變力是戰(zhàn)斗力。得以生存的不是最強(qiáng)大或最聰明的物種，而是最善變的物種。 達(dá)爾文 ?開放的人生來源于開放的思想 ?開放的思想來源于開放的眼界 ?開放的眼界來源于開放的行動(dòng) ?開放的行動(dòng)來源于開放的知識(shí) 書有高視界 善于與人分享收獲 分享可以是提高對(duì)方的報(bào)酬，也可以是幾杯薄酒，或是一些暖人的話語。 好 的領(lǐng)導(dǎo)，不一定能力是最強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。 領(lǐng)導(dǎo)者的層次 下等領(lǐng)導(dǎo)，要盡已之能； 中等領(lǐng)導(dǎo)，要盡人之力； 上等領(lǐng)導(dǎo)，要盡他之智； 高等領(lǐng)導(dǎo)，要盡眾之有 。 領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問，一項(xiàng)藝術(shù)，也是一種能力。 《荀子》云： 口能言之，身能行之，國寶也。 口不能言，身能行之，國器也。 口能言之，身不能行，國用也。 口言善，身行惡，國妖也。 治國者敬其寶，愛其器，任其用，除其妖。 威 爾 遜成 為傳 奇性成功的 執(zhí) 行 長(zhǎng) ， 憑 的是 兩個(gè)簡(jiǎn)單 的管理原 則 。 一： 管理者要 關(guān) 心人 讓員 工知道他 們 的 領(lǐng)導(dǎo) 者不只希望生意成 長(zhǎng) ， 也希望他 們 成 長(zhǎng) 。 二： 獎(jiǎng)勵(lì) 最好的 員 工，表 現(xiàn) 糟的不宜久留 威 爾 遜 認(rèn)為 ，照 顧員 工不需一
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