第07章企業(yè)領導決策(編輯修改稿)
2025-03-23 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 咨詢?nèi)藛T要有高深的學識和豐富的實踐經(jīng)驗 ★ 咨詢?nèi)藛T要有敏銳的洞察力和準確的判斷力 ★ 人員應體現(xiàn)出學科和專業(yè)的交叉性和綜合性 ★ 情報信息準確全面地體現(xiàn)出整體性和連續(xù)性 ★ 采用先進的工作手段和現(xiàn)代科學的咨詢方法 信息系統(tǒng)提供的信息要達到如下要求 ①準確 ②及時 ③全面 ④適用 ⑤經(jīng)濟 企業(yè)領導決策的程序與方法 企業(yè)領導決策程序，即在決策前進行詳盡的資料搜尋和評估工作，決策后注意跟蹤反饋，只有這樣才能真正積累經(jīng)驗，提高決策的質(zhì)量。企業(yè)領導決策要選用適當?shù)姆椒?，才能提高決策的效率和準確性。 企業(yè)領導決策的程序 ?明確定義問題 ?確定決策目標 ?分析決策環(huán)境 ?創(chuàng)造決策方案 ?優(yōu)選決策方案 ?決策實施反饋 決策實施反饋 要充分預謀規(guī)劃； 要廣泛宣傳 ， 讓下級充分理解； 嚴格要求； 合理激勵； 做好事前事中事后協(xié)調(diào)和控制； 不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓 。 企業(yè)領導決策方法 ?專家會議法 ?魚缸法 ?德爾斐法 ?直覺決策法 專家會議法 亦稱頭腦風暴法 （ Brainstorming） ， 是指依靠一定數(shù)量的專家 ， 運用創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況作出集體的判斷 。 德爾斐法 德爾斐是 Delphi的中文譯名，它原是古希臘的一處遺址，亦即傳
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