企業(yè)領導學第11章領導方法(編輯修改稿)
2025-02-05 11:16 本頁面
【文章內容簡介】 重緩急分成A、 B、 C三類工作。 A類占工作數(shù)量的 20%25%,每天 13件，最重要，也最迫切，因此，其花費時間約占 60%75%。 B類占工作數(shù)量的 25%30%，每天 35件，比較重要，時間也較緊迫，可以采取一般管理的方法，最好自己親自做，也可授權他人辦理，其花費時間約占 20%25%。如果能把 ，就是抓住了關鍵的環(huán)節(jié)，等于完成了當天工作的 80%95%，可以算作高效率了。 C類占總工作數(shù)量的 50%55%，屬于次要的工作，時間要求也不太緊迫，在 C類工作上花費的時間越少越好。 Zhejiang Gongshang University 20 4/7/2023 ABC事件的篩選順序 工作總項目 對實現(xiàn)目標有影響嗎 延時會有不良后果嗎 有必要親自去解決嗎 A類 (13件 /日 ) B類 (5件 /日 ) C類 (810件 ) 否 否 否 Zhejiang Gongshang University 21 4/7/2023 （三）柳比歇夫時間管理法 柳比歇夫時間管理法又稱 時間管理記錄統(tǒng)計法。 要想管理自己的時間，首先要了解自己時間的消費狀況，這就需要把自己的時間消費如實記錄下來，經(jīng)過分析，從中找出浪費時間的因素，并對癥下藥，制定出消除這些因素的措施，達到管理時間的目標。 柳比歇夫時間管理法是 蘇聯(lián)昆蟲學家柳比歇夫 56年如一日對個人時間進行定量管理而得名的。這種方法建立在數(shù)學統(tǒng)計的基礎之上，重點是對消耗時間的記錄進行分析，使人們能正確認識自己的時間利用狀況，并養(yǎng)成管理自己時間的習慣。 Zhejiang Gongshang University 22 4/7/2023 柳比歇夫時間管理法的注意要點 保持時間記錄的真實性、準確性。 真實是指工作現(xiàn)場的記錄，而不是補記的。準確是要求記錄的誤差不大于 15分鐘，否則記錄就無使用價值。 切勿相信憑記憶的估計， 人對時間這種抽象物質的記憶是十分不可靠的。 選擇的時間記錄區(qū)段要有代表性。 及時調整時間分配計劃。 在檢查時間記錄時，要找出上一時段計劃時間與實耗時間的差，并以此為根據(jù)，對下一時段的時間耗用予以重新分配。 堅持就是成功。 Zhejiang Gongshang University 23 4/7/2023 記錄。運用各種各樣的耗時記錄卡準確地記錄時間耗費情況，工作記實表真實準確。 統(tǒng)計。每填完一個時間區(qū)段后，對時間耗費情況進行分類統(tǒng)計，看看用于開會、聽匯報、檢查工作、調查研究、走訪用戶、讀書看報等等項目的時間比例有多大，并繪成圖表。 分析。對照工作效果，分析時間耗費的情況，找出浪費時間的因素。浪費時間的因素主要表現(xiàn)在：做了不該做的工作；做了應該由別人做的工作；做了浪費別人時間的工作；犯了過去犯過的錯誤；開會和處理人事關系時間過長等等。 反饋。根據(jù)分析結果制訂消除浪費時間因素的計劃，并反饋于下一時段。 柳比歇夫時間管理法的步驟 Zhejiang Gongshang University 24 4/7/2023 （四）合理利用時間的方法 集中使用法。 細水長流法。細水長流法就是把每天零零星星的時間都充分利用好，長期堅持，就積少成多，可以完成一件大事。 網(wǎng)絡計劃法。 排除干擾法。 決不負債法。 Zhejiang
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