企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施管理1(編輯修改稿)
2025-03-23 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．第 4版 ABCD檢測表內(nèi)容簡介 ? 定性描述， ABCD四個(gè)等級。 ? 綜合問題。 以第 5章 —— 計(jì)劃與控制過程的定性特征描述及綜合問題為例： ① 定性特征描述 ? A級：在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，自頂向下、有效地應(yīng)用著計(jì)劃和控制系統(tǒng)，在客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、庫存以及成本方面取得了重大的改善。 ? B級：計(jì)劃和控制過程在高層領(lǐng)導(dǎo)的支持下由中層管理人員使用，在企業(yè)內(nèi)取得了顯著的改善。 ? C級：計(jì)劃和控制系統(tǒng)主要作為一種更好的訂貨方法來使用，對于庫存管理產(chǎn)生了比較好的效果。 ? D級：計(jì)劃和控制系統(tǒng)所提供的信息不準(zhǔn)確，用戶也不理解，對于企業(yè)的運(yùn)營幾乎沒有幫助。 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ② 綜合問題 ? 51 力爭達(dá)到優(yōu)秀 ? 52 銷售和運(yùn)作規(guī)劃 ? 53 財(cái)務(wù)計(jì)劃、報(bào)告和度量檢查 ? 54 “ 如果 ?? 將會(huì) ??” 模擬 ? 55 負(fù)責(zé)的預(yù)測過程 ? 56 銷售規(guī)劃 ? 57 客戶訂單錄入和承諾的集成 ? ? Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 3. 第 4版 ABCD檢測表的使用 ? ABCD 檢測表的分章結(jié)構(gòu)使得企業(yè)能夠選擇其中的一項(xiàng)或兩項(xiàng)作為改進(jìn)過程的開始。 ? 作為企業(yè)追求的目標(biāo) 具體步驟 : ① 現(xiàn)狀評估 : ② 確立目標(biāo) ③ 根據(jù)公司最緊迫的需要剪裁檢測表 ④ 制定行動(dòng)計(jì)劃 ⑤ 評估所取得的成績 ⑥ 高層領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行檢查 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 市場較為成熟、產(chǎn)品變化相對穩(wěn)定的行業(yè) ，驅(qū)動(dòng)因素是業(yè)務(wù)成本的降低 ； ? 產(chǎn)品急劇變化、市場高速增長的行業(yè)，驅(qū)動(dòng)因素是提高響應(yīng)市場和技術(shù)的能力； ? 綜合性的集團(tuán)型企業(yè)，驅(qū)動(dòng)因素是全面、高速和標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程。 ?對項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)因素的評估，實(shí)際上就是為整個(gè)項(xiàng)目尋找到了一個(gè)基點(diǎn)和一個(gè)總體目標(biāo)。 美國的標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu) Benchmarking Partners 的 ERP項(xiàng)目評價(jià)體系 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 2. 事務(wù)處理指標(biāo) ? 戰(zhàn)略性收益 － 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來考慮項(xiàng)目的收益：業(yè)務(wù)處理的集成性、信息利用度、對客戶的響應(yīng)度和靈活度、成本和業(yè)務(wù)活動(dòng)以及新應(yīng)用的基礎(chǔ)架構(gòu)等。 ? 經(jīng)濟(jì)性收益 － 用價(jià)值來評估項(xiàng)目引起的業(yè)務(wù)流程變化而產(chǎn)生的效益：財(cái)務(wù)管理、人員管理、 IT成本、庫存管理、訂單管理和供應(yīng)管理等。 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 項(xiàng)目管理 － 資源、團(tuán)隊(duì)、技能和管理 ? 高層支持 － 目標(biāo)、活動(dòng)等參與度指標(biāo) ? 培訓(xùn) － 費(fèi)用、內(nèi)容和時(shí)間 ? 管理改革 － 交流度、期望度、阻力和可見度 ? 合作伙伴管理 － 角色、價(jià)格和經(jīng)驗(yàn) ? 流程重組 － 費(fèi)用和時(shí)間 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 評估目標(biāo)、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵績效指標(biāo)。 比如： ? 評估目標(biāo) —— “銷售和分銷” ? 關(guān)鍵要素 —— “銷售周期管理”、“訂單履行”、“倉庫管理”和“運(yùn)輸管理” ? 關(guān)鍵績效指標(biāo) —— “訂單輸入時(shí)間”、“及時(shí)交付率”、“最佳銷售時(shí)間”和“詢價(jià)周期” Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 評測 對象 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 高層 計(jì)劃 1．經(jīng)營計(jì)劃 2．銷售計(jì)劃 3．生產(chǎn)計(jì)劃 衡量企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效用 衡量銷售計(jì)劃實(shí)際效用 衡量生產(chǎn)計(jì)劃大綱的有效性和可靠能力
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1