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企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施管理1(參考版)

2025-03-07 00:06本頁(yè)面
  

【正文】 Enterprise Resource Planning (ERP) C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n . 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 。 ? 3.調(diào)查 ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素,分析哪些因素具有可重負(fù)性。 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 思考題 ? 1. ERP系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)劃主要包括哪些方面。 ? 8. 7 分別召開(kāi)系統(tǒng)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)人員及廠部和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員座談會(huì),聽(tīng)取對(duì)系統(tǒng)的要求和反應(yīng)。 ? 8. 5 實(shí)地考核系統(tǒng)各功能績(jī)效水平和系統(tǒng)性能水平評(píng)估。 ? 8. 3 聽(tīng)取企業(yè)對(duì)系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行情況介紹和查閱系統(tǒng)實(shí)施情況報(bào)告及文檔資料。 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 8. 1 制訂 MRPII系統(tǒng)等級(jí)水平評(píng)估計(jì)劃。包括系統(tǒng)應(yīng)用、工程管理數(shù)據(jù)庫(kù)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與控制、庫(kù)存管理、車(chē)間控制、財(cái)務(wù)成本和計(jì)算機(jī)等專業(yè) 7~ 9人組成,評(píng)審人員中必須有三分之一以上具有高級(jí)職稱。 ? 6. 2 經(jīng)上海市生產(chǎn)與庫(kù)存管理研究會(huì)同意后,組織 MRPII系統(tǒng)等級(jí)水平審委員會(huì)人員下企業(yè)進(jìn)行評(píng)估。 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 6. 1 系統(tǒng)正常運(yùn)行半年后,凡符合系統(tǒng)評(píng)估規(guī)范規(guī)定的,企業(yè)可向上海市生產(chǎn)與庫(kù)存管理研究會(huì)提出申請(qǐng) MRPII系統(tǒng) ABCD等級(jí)水平評(píng)估。 ? 5. 3 系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行的數(shù)據(jù)必需嚴(yán)格按規(guī)定要求錄入、修改維護(hù)并有完整的文檔記錄。 比如: ? 評(píng)估目標(biāo) —— “銷(xiāo)售和分銷(xiāo)” ? 關(guān)鍵要素 —— “銷(xiāo)售周期管理”、“訂單履行”、“倉(cāng)庫(kù)管理”和“運(yùn)輸管理” ? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) —— “訂單輸入時(shí)間”、“及時(shí)交付率”、“最佳銷(xiāo)售時(shí)間”和“詢價(jià)周期” Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 評(píng)測(cè) 對(duì)象 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 高層 計(jì)劃 1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2.銷(xiāo)售計(jì)劃 3.生產(chǎn)計(jì)劃 衡量企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效用 衡量銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)際效用 衡量生產(chǎn)計(jì)劃大綱的有效性和可靠能力 中層 計(jì)劃 4.主生產(chǎn)計(jì)劃 5.物料需求計(jì)劃 6.能力需求計(jì)劃 7.成本計(jì)劃 衡量每周主生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行能力 衡量物料需求計(jì)劃和重排物需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性和有效執(zhí)行率 衡量能力需求計(jì)劃支持主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度能力可靠性 衡量成本計(jì)劃實(shí)際成本有效降低率 工程 數(shù)據(jù) 8.物料清單 9.庫(kù)存控制 10.工藝路線 衡量物料清單和制造的準(zhǔn)確性 衡量庫(kù)存賬物記錄的一致性和記錄的準(zhǔn)確性 衡量在車(chē)間實(shí)際使用的工藝路線文件的準(zhǔn)確性和可靠性 作業(yè) 運(yùn)行 11.物料采購(gòu) 12.供應(yīng)廠商質(zhì)量 13.車(chē)間控制 14.銷(xiāo)售訂單 衡量計(jì)劃采購(gòu)工作令與采購(gòu)訂單的有效執(zhí)行能力 衡量供應(yīng)廠商交貨質(zhì)量能力 衡量車(chē)間工作中心進(jìn)度計(jì)劃所執(zhí)行的產(chǎn)能的可靠性及實(shí)現(xiàn)率 衡量銷(xiāo)售訂單執(zhí)行績(jī)效 1. 評(píng)測(cè)對(duì)象 國(guó)內(nèi)上海市生產(chǎn)與庫(kù)存管理研究會(huì)制定的《現(xiàn)代制造工業(yè)生產(chǎn)管理評(píng)估規(guī)范》 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 2. ABCD等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí) 達(dá) 到 標(biāo) 準(zhǔn) 功能水平 平均值 性能水平 平均值 A 1.實(shí)際運(yùn)行 MRPII系統(tǒng),提供銷(xiāo)售、計(jì)劃、制造、庫(kù)存記錄和成本等信息來(lái)經(jīng)營(yíng)管理整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù) 2.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員運(yùn)行系統(tǒng)功能參與制定生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車(chē)間任務(wù)分配與控制以及成本計(jì)算與控制等 3.嚴(yán)格監(jiān)控工程數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)確率: BOM準(zhǔn)確率達(dá)
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