國(guó)際企業(yè)管理導(dǎo)言1(編輯修改稿)
2025-01-25 07:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)的挑戰(zhàn)以及貿(mào)易在這個(gè)內(nèi)在關(guān)聯(lián)度日益增加的世界中扮演何種角色等方面。在研究了這些復(fù)雜多變的問(wèn)題后，報(bào)告在理論和實(shí)證兩方面給出了答案。 ? 各國(guó)企業(yè)管理上差異日益縮小的表現(xiàn) 日本德國(guó)和英美企業(yè)管理的簡(jiǎn)單比較： 不同的管理模式 日本 首先考慮員工 強(qiáng)調(diào)占領(lǐng)市場(chǎng) 總經(jīng)理是全才 德國(guó) 首先考慮產(chǎn)品 強(qiáng)調(diào)技術(shù)領(lǐng)先 總經(jīng)理是工程師 英美 首先考慮利潤(rùn) 強(qiáng)調(diào)企業(yè)在股東眼中的價(jià)值 總經(jīng)理是商業(yè)管理畢業(yè)或會(huì)計(jì)出身 日本 德國(guó) 英美 員工 產(chǎn)品 利潤(rùn) 產(chǎn)品 員工 產(chǎn)品 利潤(rùn) 利潤(rùn) 員工 二 國(guó)際企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的必然結(jié)果 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是相對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)而言的 ,它是指國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際分工和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程 ,逐步發(fā)展為一個(gè)國(guó)際企業(yè)或者跨國(guó)公司的過(guò)程 . 企業(yè)國(guó)際化和國(guó)際企業(yè)或者跨國(guó)公司是兩個(gè)相互聯(lián)系又有不同涵義的概念 ,前者是企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程 ,后者是企業(yè)國(guó)際化的結(jié)果或表現(xiàn)形式 . 企業(yè)國(guó)際化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面 ,一是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍逐步擴(kuò)大的過(guò)程 ,二是伴隨這種企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的國(guó)際化的擴(kuò)展和演變過(guò)程 . 國(guó)際企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的必然結(jié)果 1 國(guó)際化的兩種
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