國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽GlobalManagementChallenge(GMC)怎樣比賽HowtoPlay?比賽中由5人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營一家虛擬的企業(yè)，隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門經(jīng)理。?隊(duì)員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對該公司每季度的經(jīng)營作出一系列的決策，與同一市場的其他公司競爭。&

2025-01-07 07:23

國際企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料自考重點(diǎn)歸納-資料下載頁

【總結(jié)】《國際企業(yè)管理》重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料第1章1. 國際企業(yè)2. 國際企業(yè)的類型3. 國際企業(yè)的產(chǎn)生4. 兩次世界大戰(zhàn)之間國際企業(yè)的發(fā)展5. 二戰(zhàn)后國際企業(yè)的發(fā)展6. 國際企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段7. 企業(yè)對國際化的態(tài)度8. 全球中心管理觀念9. 西方跨國公司的發(fā)展新趨勢10. 調(diào)整對外投資戰(zhàn)略11. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟12. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟興起的原因13. 并購風(fēng)的盛行14. 無國界化的主要經(jīng)營特點(diǎn)15. 企業(yè)

2025-05-12 01:18

[精選]國際企業(yè)管理第七章國際企業(yè)營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章國際企業(yè)的營銷管理1第七章國際企業(yè)的營銷管理?一、資料類型與來源?第二手資料：?第一手資料：語言合作性基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研成本?資料來源：?政府機(jī)構(gòu)?國際組織?金融商業(yè)機(jī)構(gòu)?市場調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu)第一節(jié)國際企業(yè)營銷調(diào)研與目標(biāo)市場選擇2第七章國際企業(yè)的營銷管理?國內(nèi)外商

2025-01-12 06:29

國際企業(yè)管理經(jīng)營國際化的理論-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理——經(jīng)營國際化的理論與實(shí)務(wù)課程簡介?課程性質(zhì)：國際商務(wù)（InternationalBusiness）主要研究的是國與國之間的商務(wù)活動(dòng)。作為一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由來已久，但作為一門學(xué)科還是一個(gè)新興的領(lǐng)域。商品的進(jìn)出口、技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)、海外的直接投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、

2025-01-07 07:36

國際企業(yè)管理第六章__國際企業(yè)的組織管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章國際企業(yè)的組織管理1第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織的含義?一、組織的定義?共同活動(dòng)的人的集合?二、組織原則：?分工與協(xié)作?統(tǒng)一指揮?適當(dāng)管理幅度?適度分權(quán)2第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理幅度：垂直結(jié)構(gòu)扁平結(jié)構(gòu)適度分權(quán)：集權(quán)分權(quán)

2025-01-07 07:25

國際企業(yè)管理(2-2)(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章與國際企業(yè)管理相關(guān)的基本理論1主要內(nèi)容國際貿(mào)易的基本理論對外直接投資的基本理論發(fā)展中國家的對外直接投資理論2對外直接投資的基本理論壟斷優(yōu)勢理論內(nèi)部化理論產(chǎn)品生命周期理論國際生產(chǎn)折衷理論小島理論對外直接投資的基本理論返回3對外直

2025-03-09 21:34

國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽入門-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理挑戓賽入門經(jīng)驗(yàn)整理目錄︱CONTENTSPARTⅠGMC簡介PARTⅡ參賽的意義PARTⅢ如何比賽PARTⅣ比賽中的紳節(jié)目錄︱CONTENTS國際企業(yè)管理挑戓賽的構(gòu)成比賽簡介競爭目標(biāo)一.GMC簡介MANAGINGAV

2025-01-05 21:26

國際企業(yè)管理電子課件1-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理華德亞12023年2月2第1章：國際企業(yè)概述第2章：國際企業(yè)的基本理論第3章：國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略第4章：國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備第5章：國際企業(yè)的生產(chǎn)管理第6章：國際企業(yè)的營銷管理第7章：國際企業(yè)文化管理第8章：國際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?國際企

2025-02-27 19:39

國際企業(yè)管理電子學(xué)習(xí)課件-資料下載頁

【總結(jié)】??國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理1??國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理第1章：國際企業(yè)概述第2章：國際企業(yè)的基本理論第3章：國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略第4章：國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備第5章：國際企業(yè)的生產(chǎn)管理第6章：國際企業(yè)的營銷管理第7章：國際企業(yè)文化管理第8章：國際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理2??國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理1.

2025-02-06 20:57

國際企業(yè)管理制度大綱-資料下載頁

【總結(jié)】慧聰國際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國際資訊有限公司郭凡生1這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱，今年我們基本完成了這一大綱的主要任務(wù)。但溫故而知新，今天再看看這個(gè)大綱，在考慮明年的管理完善時(shí)，力爭要從這一基礎(chǔ)上提升自己。郭凡生

2025-01-07 07:22

國際企業(yè)管理1-2(1)-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理汪鳳桂Tel:020-85283796E-mail:第一講世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢?一、經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)?概念：是指各國的商品、服務(wù)、資本、技術(shù)和人員的流動(dòng)高速度大容量地跨越國界，在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合，并使這種開放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢。

2025-01-07 07:22

國際企業(yè)管理第一章__企業(yè)國際化-資料下載頁

【總結(jié)】1第一章企業(yè)國際化國際企業(yè)管理第一章企業(yè)國際化3第一章企業(yè)國際化本章教學(xué)目的——通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生?了解國際企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展歷史，?掌握企業(yè)進(jìn)入國際市場的各種方式，?理解對我直接投資的主要理論，?認(rèn)識(shí)我國企業(yè)國際化的必要性、現(xiàn)狀和應(yīng)注意的問題。4第一章企業(yè)國際化教

2025-01-07 07:35

小企業(yè)管理輔導(dǎo)分析-資料下載頁

【總結(jié)】小企業(yè)管理輔導(dǎo)要點(diǎn)第一章企業(yè)家：小企業(yè)的動(dòng)力一企業(yè)家機(jī)會(huì)的有效性有前途的企業(yè)家總是在尋找機(jī)會(huì)、發(fā)展能成功開展業(yè)務(wù)的市場和機(jī)遇。抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)：一靠商品品質(zhì)，二靠誠實(shí)守信二企業(yè)家的所失和所得1，企業(yè)家的所失：A需要特別努力地工作，常使人疲憊不堪。B承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)2，企業(yè)家的所得利潤獨(dú)立性令人滿意的生活方式3，企業(yè)家的一般特征：成

2025-06-29 00:37

小企業(yè)管理輔導(dǎo)要點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】小企業(yè)管理輔導(dǎo)要點(diǎn)第一章企業(yè)家：小企業(yè)的動(dòng)力一企業(yè)家機(jī)會(huì)的有效性有前途的企業(yè)家總是在尋找機(jī)會(huì)、發(fā)展能成功開展業(yè)務(wù)的市場和機(jī)遇。抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)：一靠商品品質(zhì)，二靠誠實(shí)守信二企業(yè)家的所失和所得1，企業(yè)家的所失：A需要特別努力地工作，常使人疲憊不堪。B承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)2，企業(yè)家的所得利潤獨(dú)立性令人滿意的生活方式3，企業(yè)家的一般特征：成

2025-04-12 06:21

國際企業(yè)管理串講-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理（串講）一、簡答題1、金德爾伯格列出的市場不完全的四種類型有哪些？第一，產(chǎn)品市場不完全，包括產(chǎn)品差異、商標(biāo)、市場技能（廣告、促銷、服務(wù)等）或價(jià)格聯(lián)盟等；第二，要素市場不完全，包括專利、專有技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢和進(jìn)入資本市場的差異等；第三，在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)上的不完全競爭，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)可以降低成本，提高競爭力；第四，政府政策造成的競市場扭曲，如政

2025-04-07 20:55

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