【摘要】第9章???國際市場調(diào)研??先行案例：寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司（德國巴伐利亞汽車公司，縮稱BMW）是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司，其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動機(jī)廠，第一次世界大戰(zhàn)后，轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后，寶馬汽車公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司，擁有16座汽車制造工廠，員工
2025-01-07 07:36
【摘要】國際企業(yè)管理開課院：經(jīng)管院主講教師：羅倩第二章國際企業(yè)管理的相關(guān)理論第一節(jié)國際貿(mào)易理論第二節(jié)跨國公司基本理論第一節(jié)國際貿(mào)易理論一.絕對優(yōu)勢理論亞當(dāng)·斯密在分工理論的基礎(chǔ)上提出來，每個(gè)國家也應(yīng)該像個(gè)人進(jìn)行分工
2025-01-05 21:42
【摘要】國際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士Email:大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院2023年7月2023年7月制作，基于韓震主編《國際企業(yè)管理》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2023年版1?《國際企業(yè)管理》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，韓震，2023第1章：國際企業(yè)概述第2章：國際企業(yè)的基本理論第3章：國際企業(yè)的全球
2025-01-07 07:19
【摘要】第二章企業(yè)競爭環(huán)境第一節(jié)全球競爭環(huán)境導(dǎo)入案例：中國和印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較（龍和象的比賽）一、企業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境jp30在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)經(jīng)營全球化的競爭環(huán)境下，企業(yè)無論其規(guī)模大小、市場分布如何，都處于國內(nèi)、國外和國際三種變化莫測、錯綜復(fù)雜的環(huán)境之中。就環(huán)境而言，無論是國內(nèi)環(huán)境還是國際環(huán)境，一般又分為地理環(huán)境、
2025-01-07 07:24
【摘要】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃?人力資源計(jì)劃一、人力資源計(jì)劃的層次長期5年中期1-5年短期年度計(jì)劃二、制定人力資源計(jì)劃的步驟預(yù)測與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評估預(yù)測與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-01-05 21:26
【摘要】企業(yè)管理學(xué)授課教師：合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月楊善林傅為忠潘若愚21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢。我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（WorldTradeOrganization,ＷＴO(shè)），根據(jù)有關(guān)協(xié)議，我國必須按照世界貿(mào)易組織體制的規(guī)則開放市場，允許其他成員國的商品、資
2025-01-15 09:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動，進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性；藝術(shù)性；權(quán)變性；系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義：泰勒的定義：赫伯特西蒙的定義：法約爾的定義：美國商學(xué)院的定義我們的定義：管理是對組織的有限資源進(jìn)行有效配置，以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實(shí)資源的有效配置（是一個(gè)動態(tài)活動過程，有目標(biāo)，有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名：仝若貝郵箱：企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【摘要】1國際企業(yè)管理-戰(zhàn)略與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院2第一章跨國經(jīng)營與跨國公司第二章跨國經(jīng)營的動機(jī)第三章全球市場評估與選擇第四章跨國經(jīng)營方式第五章全球經(jīng)營一體化第六章全球經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗谄哒氯蚪?jīng)營控制第八章全球營銷與研發(fā)管理第九
2025-08-01 12:35
【摘要】國際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級：11經(jīng)濟(jì)學(xué)2班學(xué)生姓名：劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-12 00:44
【摘要】第5章國際技術(shù)轉(zhuǎn)移?提要：?第一節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因和利弊分析?第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易壁壘?第三節(jié)研發(fā)本地化第一節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移原因及利弊分析?技術(shù)是只能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論和實(shí)踐知識、技巧和手藝。?技術(shù)是為制造特定工業(yè)產(chǎn)品所需的技巧，包括工藝和技能兩方面。技術(shù)轉(zhuǎn)移?垂直
2025-01-17 07:21
【摘要】自考“企業(yè)管理咨詢”筆記串講第一章一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展 1、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生：是由咨詢客體的需要、咨詢主體的出現(xiàn)、咨詢手段的形成等三個(gè)要素結(jié)合而產(chǎn)生。 2、企業(yè)管理咨詢的發(fā)展：首先產(chǎn)生的國家是美國，發(fā)展主要表現(xiàn)在： ?。?）咨詢主體的發(fā)展。由請外部的咨詢顧問-到請專業(yè)的咨詢組織 ?。?）咨詢客體的增長。由工業(yè)企業(yè)-到商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等 （3）咨
2025-04-19 02:26
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理BusinessAdministration經(jīng)管學(xué)院：吉小燕Email:Tel:(025)51165333管理的概念?管理是社會組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，對組織所擁有的資源（人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等）進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。管理者的技能?技術(shù)技能：技
2025-01-11 10:36
【摘要】對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2010—2011學(xué)年第一學(xué)期《國際企業(yè)管理》復(fù)習(xí)大綱第一章國際企業(yè)管理：全球視角一、本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：?了解跨國公司；?掌握跨國經(jīng)營的動因；?理解跨國經(jīng)營的意識；?了解跨國管理者的素質(zhì)要求。二、知識要點(diǎn)1、何謂國際企業(yè)？企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營涉及國際范圍內(nèi)的產(chǎn)品、技術(shù)、勞務(wù)、信息、資金、人才等的流通和管理，而從事上
2025-07-27 08:01
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