【摘要】國際企業(yè)管理韓震管理學博士Email:大連海事大學交通運輸管理學院2023年7月2023年7月制作，基于韓震主編《國際企業(yè)管理》，東北財經大學出版社，2023年版1?《國際企業(yè)管理》東北財經大學出版社，韓震，2023第1章：國際企業(yè)概述第2章：國際企業(yè)的基本理論第3章：國際企業(yè)的全球
2025-01-07 07:21
【摘要】國際企業(yè)管理韓震管理學博士Email:大連海事大學交通運輸管理學院2023年7月2023年7月制作，基于韓震主編《國際企業(yè)管理》，東北財經大學出版社，2023年版1?國際企業(yè)管理/版權所有：大連海事大學，韓震?《國際企業(yè)管理》東北財經大學出版社，韓震，2023第1章：國際企業(yè)概述
2025-02-16 16:52
【摘要】第3章對外直接投資先行案例：TCL集團的國際化?TCL集團的崛起?TCL集團的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年，惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司，生產錄音磁帶。?四年之后，又興辦了中港合資TCL通訊設備
2025-01-07 07:24
【摘要】第9章???國際市場調研??先行案例：寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司（德國巴伐利亞汽車公司，縮稱BMW）是一家出口導向的德屬汽車公司，其前身是一個飛機發(fā)動機廠，第一次世界大戰(zhàn)后，轉入汽車行業(yè)。20世紀70年代以后，寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團公司，擁有16座汽車制造工廠，員工
2025-01-07 07:36
【摘要】國際企業(yè)管理開課院：經管院主講教師：羅倩第二章國際企業(yè)管理的相關理論第一節(jié)國際貿易理論第二節(jié)跨國公司基本理論第一節(jié)國際貿易理論一.絕對優(yōu)勢理論亞當·斯密在分工理論的基礎上提出來，每個國家也應該像個人進行分工
2025-01-05 21:42
2025-01-07 07:19
【摘要】第二章企業(yè)競爭環(huán)境第一節(jié)全球競爭環(huán)境導入案例：中國和印度經濟發(fā)展比較（龍和象的比賽）一、企業(yè)和全球經濟環(huán)境jp30在當今世界經濟一體化和企業(yè)經營全球化的競爭環(huán)境下，企業(yè)無論其規(guī)模大小、市場分布如何，都處于國內、國外和國際三種變化莫測、錯綜復雜的環(huán)境之中。就環(huán)境而言，無論是國內環(huán)境還是國際環(huán)境，一般又分為地理環(huán)境、
【摘要】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃?人力資源計劃一、人力資源計劃的層次長期5年中期1-5年短期年度計劃二、制定人力資源計劃的步驟預測與分析建立目標編制計劃評估預測與分析建立目標編制計劃評估第二節(jié)人員的招聘與培訓一、人員
2025-01-05 21:26
【摘要】企業(yè)管理學授課教師：合肥工業(yè)大學2023年8月楊善林傅為忠潘若愚21世紀，經濟全球化成為世界經濟發(fā)展的重要趨勢。我國已經加入世界貿易組織（WorldTradeOrganization,ＷＴO），根據有關協(xié)議，我國必須按照世界貿易組織體制的規(guī)則開放市場，允許其他成員國的商品、資
2025-01-15 09:36
【摘要】現代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調、配置組織資源和活動，進而更有效的實現組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性；藝術性；權變性；系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現代企業(yè)管理第二節(jié)現代企業(yè)管理體系與機制管理定義：泰勒的定義：赫伯特西蒙的定義：法約爾的定義：美國商學院的定義我們的定義：管理是對組織的有限資源進行有效配置，以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現實資源的有效配置（是一個動態(tài)活動過程，有目標，有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名：仝若貝郵箱：企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【摘要】1國際企業(yè)管理-戰(zhàn)略與管理中央財經大學商學院2第一章跨國經營與跨國公司第二章跨國經營的動機第三章全球市場評估與選擇第四章跨國經營方式第五章全球經營一體化第六章全球經營當地化第七章全球經營控制第八章全球營銷與研發(fā)管理第九
2025-08-01 12:35
【摘要】國際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學院：經濟管理學院班級：11經濟學2班學生姓名：劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-12 00:44
【摘要】第5章國際技術轉移?提要：?第一節(jié)國際技術轉移的原因和利弊分析?第二節(jié)技術貿易壁壘?第三節(jié)研發(fā)本地化第一節(jié)國際技術轉移原因及利弊分析?技術是只能用于產品和服務的開發(fā)、生產和交付系統(tǒng)的理論和實踐知識、技巧和手藝。?技術是為制造特定工業(yè)產品所需的技巧，包括工藝和技能兩方面。技術轉移?垂直
2025-01-17 07:21
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