企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施管理1-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 00:06本頁(yè)面
【正文】 到 98%以上 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確率達(dá)到 95%以上 工藝路線準(zhǔn)確率達(dá)到 95%以上 4．監(jiān)視主生產(chǎn)計(jì)劃與能力計(jì)劃應(yīng)達(dá)到的效果 5．企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員均按物料需求計(jì)劃下達(dá)指令，執(zhí)行采購(gòu)、制造和控制車間生產(chǎn) 6．進(jìn)一步將 MRP II系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接應(yīng)用 7．其余每一功能的平均水平均在 90%以上 8．使用同一數(shù)據(jù)庫(kù)處理、查詢和修改維護(hù) 9．應(yīng)用效果達(dá)到：整體優(yōu)化，壓縮生產(chǎn)周期，減少庫(kù)存 90%~100% 90分以上 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 B 1．實(shí)際運(yùn)行 MRP物料需求計(jì)劃為主的系統(tǒng)，進(jìn)行物料需求計(jì)劃與庫(kù)存控制 2．企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員運(yùn)用系統(tǒng)功能參與制定生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃和物料需求計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)、自制件加工制造 3．工程數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)確率： BOM準(zhǔn)確率達(dá)到 85%以上 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確率達(dá)到 80%以上 工藝路線準(zhǔn)確率達(dá)到 80%以上 4．其余每一功能的平均水平在 80%以上 5．應(yīng)用效果：運(yùn)用物料需求計(jì)劃組織生產(chǎn)制造與采購(gòu)達(dá)到局部?jī)?yōu)化和減少庫(kù)存 80%~90% 80~90分 C 1．實(shí)際運(yùn)行 MRP系統(tǒng)庫(kù)存控制、訂單發(fā)放與跟蹤系統(tǒng) 2．主生產(chǎn)計(jì)劃功能模塊正在進(jìn)一步提高運(yùn)用 3．工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率： BOM準(zhǔn)確率達(dá)到 75%以上 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確率達(dá)到 70%以上 工藝路線準(zhǔn)確率達(dá)到 70%以上 4．其余每一功能的平均水平在 70%以上 5．應(yīng)用效果：減少庫(kù)存 70%~80% 70~80分 D 1．開始建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)尚未正式實(shí)施 2．工程數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)確率： BOM準(zhǔn)確率不低于 70% 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確率不低于 70% 工藝路線準(zhǔn)確率不低于 70% 3．其余每一功能的平均水平不低于 70% 4．應(yīng)用效果：尚未產(chǎn)生 70%以下 70分以下 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 主要包括： ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效審核評(píng)估 ? 銷售計(jì)劃績(jī)效審核評(píng)估 ? 生產(chǎn)計(jì)劃績(jī)效審核評(píng)估 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃績(jī)效審核評(píng)估 ? 物料需求計(jì)劃績(jī)效審核評(píng)估 ? 能力需求計(jì)劃績(jī)效審核評(píng)估 ? ? Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 4． 1 系統(tǒng)主要運(yùn)行功能方面評(píng)估 ? 4． 2 總體運(yùn)行方面評(píng)估 ? 4． 3 系統(tǒng)運(yùn)行教育方面評(píng)估 ? 4． 4 系統(tǒng)應(yīng)用方面的評(píng)估 ? 4． 5 系統(tǒng)性能水平評(píng)估 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 5． 1 企業(yè)必需有一個(gè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行，配備應(yīng)用人員和計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，并建立了系統(tǒng)運(yùn)行、機(jī)房管理、技術(shù)資料檔案、數(shù)據(jù)輸入輸出、維護(hù)、安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、系統(tǒng)運(yùn)行工作流程等管理制度，做到系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行管理方法上的科學(xué)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 經(jīng)濟(jì)性收益 － 用價(jià)值來(lái)評(píng)估項(xiàng)目引起的業(yè)務(wù)流程變化而產(chǎn)生的效益：財(cái)務(wù)管理、人員管理、 IT成本、庫(kù)存管理、訂單管理和供應(yīng)管理等。 ?對(duì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)因素的評(píng)估，實(shí)際上就是為整個(gè)項(xiàng)目尋找到了一個(gè)基點(diǎn)和一個(gè)總體目標(biāo)。 Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 ② 綜合問(wèn)題 ? 51 力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)秀 ? 52 銷售和運(yùn)作規(guī)劃 ? 53 財(cái)務(wù)計(jì)劃、報(bào)告和度量檢查 ? 54 “ 如果 ?? 將會(huì) ??” 模擬 ? 55 負(fù)責(zé)的預(yù)測(cè)過(guò)程 ? 56 銷售規(guī)劃 ? 57 客戶訂單錄入和承諾的集成 ? ? Enterprise Resource Planning (ERP) 企業(yè)資源計(jì)劃 3. 第 4版 ABCD檢測(cè)
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