【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理引言安全管理是指管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。安全管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一,安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
2025-02-25 16:22
【摘要】前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場需求的不確定性大大增加?!?C”是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力。
2025-01-23 03:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝,,,戰(zhàn)略管理學(xué)什么,要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何...
2024-10-25 04:13
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-14 21:48
【摘要】物流基礎(chǔ)主編:馬俊生潘昊明第0章導(dǎo)論?學(xué)習(xí)群體?學(xué)科性質(zhì)?課程目標(biāo)?課程安排?學(xué)時(shí)及考核方式?授課方式?課堂規(guī)則學(xué)習(xí)群體:?第一類:已經(jīng)在物流相關(guān)領(lǐng)域,需要通過進(jìn)一步的理論學(xué)習(xí),在職業(yè)上有所提升;?第二類:
2025-03-09 00:07
【摘要】基礎(chǔ)工程山東交通學(xué)院武漢長江大橋(管柱樁基礎(chǔ))橋跨(上部結(jié)構(gòu))橋跨(上部結(jié)構(gòu))橋墩(下部結(jié)構(gòu))橋墩(下部結(jié)構(gòu))地基地基基礎(chǔ)(下部結(jié)構(gòu))基礎(chǔ)(下部結(jié)構(gòu))橋梁工程中的淺基礎(chǔ)橋梁工程中的樁基礎(chǔ)主要內(nèi)容第一章、前言第二章、天然地基上的淺基礎(chǔ)第三章、樁基礎(chǔ)第四章、樁基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)計(jì)算第五章、沉井基礎(chǔ)及地下連續(xù)墻第六章、地基處理第七章
2025-01-20 04:07
【摘要】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會組織中的管理者,為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo),對其所能支配的各種資源,進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權(quán)力、責(zé)任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標(biāo):管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織
2025-01-22 11:07
【摘要】國際企業(yè)管理任課教師:朱吉慶博士講師電子郵箱:讓我們一起來思考:*為什么要學(xué)習(xí)國際企業(yè)管理這門課程?
2025-01-11 07:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-01-24 21:43
【摘要】5S管理品質(zhì)改善與提升的基礎(chǔ)(非生產(chǎn)區(qū))1課程大綱?序:新機(jī)遇下的新挑戰(zhàn)?一、5S的起源及含義?二、推行5S的目的及意義?三、5S的推行的步驟與要點(diǎn)?四、5S管理活動成功的關(guān)鍵?五、辦公室5S管理的特點(diǎn)?六、5S管理心得2序:新機(jī)遇下的新挑戰(zhàn)3序:新機(jī)遇下的
2025-03-02 12:32
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)××××公司-2-內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)××××公司-3-工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品
2025-03-14 09:14
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-1)目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):正確地評價(jià)員工的工作。
2025-03-07 00:04
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍個(gè)人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址:目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?
【摘要】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴(kuò)大,而市場的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代社會的經(jīng)
2025-01-11 22:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內(nèi)容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時(shí)
2025-01-29 20:12