006[組織文化](編輯修改稿)
2025-03-22 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織目標 組織宗旨 組織精神 價值標準 組織道德 團體意識 組織精神 組織理念 組織價值觀 組織道德 組織素質(zhì) 組織行為 組織制度 組織形象 結(jié)構(gòu)層次 表現(xiàn)形態(tài) 構(gòu)成要素 一、組織價值觀 （ value） ? 組織價值觀是指組織評判事物和指導行為的 基本信念 、 總體觀點 和 選擇方針 。 ? 具有調(diào)節(jié)、評判、驅(qū)動性。 ? 具有不同的層次和類型，優(yōu)秀的組織總會追求崇高的目標、高尚的社會責任和卓越創(chuàng)新的信念。 ? 百事可樂公司 ——“順利是最重要的” ? 三菱公司 ——“顧客第一” ? TDK——“為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻” 二、組織精神 （ spirit） ? 經(jīng)過經(jīng)心 培養(yǎng) 和 逐步形成 的并為 全體組織成員認同 的 思想境界 、 價值取向 和 主導意識 。 ? 它反映了組織成員對本組織的的特征、地位、形象和風氣的理解和認同，也蘊涵著對本組織的發(fā)展、命運和未來所抱有的理想與希望，折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風格，成為凝聚組織成員的無形的 共同信念和精神力量 。 ? 日本松下電器公司的“七精神” –“工業(yè)報國、光明正大、團結(jié)一致、奮發(fā)向上、禮節(jié)謙讓、適應(yīng)形勢、感恩報國” ? 美國國際商業(yè)機器公司的精神 – “ IBM就是服務(wù)” ? 合肥榮事達集團公司的“和商”理念： –“和順國情、和衷共濟；和睦相處、謙和自律 ” ? 日本日立公司的： –“和、誠、開拓者精神” 大學組織文化的表述： 北京大學校訓 清華大學校訓 大學組織文化的表述： 吉林大學？ 復旦大學 南京大學 案例：李云龍的“亮劍”精神 ? 主人公李云龍說：“面對強大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。” ? “事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊， 往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單， 他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì) ?！? 三、組織形象 （ image） ?指社會公眾和組織成員對組織、組織行為與組織各種活動成果的總體印象和總體評價 ，反映的是社會公眾 對組織的承認程度 ，體現(xiàn)了 組織的聲譽和知名度 。 ?主要影響因素： – 服務(wù)（產(chǎn)品）形象 – 環(huán)境形象 – 成員形象 – 組織領(lǐng)導者形象 – 社會形象 相聲演員 —— 郭德綱 300萬元代言減肥茶 魅力部長 —— 薄熙來 南開大學形象大使 —— 美女博士蘭花 身高 ，是南開大學公認的美女，學習成績優(yōu)異，正在攻讀社會學博士，即將赴日本愛知大學攻讀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學博士。在剛剛結(jié)束的南開大學形象大使評選中，她以 1554票的絕對優(yōu)勢當選。據(jù)負責此次形象大使評選的老師介紹，此次學校形象大使評選，他們注重的是才貌雙全。 第三節(jié) 組織文化的功能 一、自我凝聚功能 （ Selfanizing） ? 自我向心 /自我激勵 ? 認同感 /歸屬感 ? 相互依存關(guān)系 ? 無形的合力 /整體趨向 ? 以尊重個人價值 /承認個人利益 /有利于發(fā)揮個人才干為基礎(chǔ) ? 群體意識 二、自我改造功能 （ selfremoulding） ? 心理習慣 /思維方式 /行為方式 /矛盾沖突 ? 組織文化的改造 /教化 /約束 ? 行為選擇 → 修正 → 組織規(guī)范 三、自我調(diào)控功能 （ selfregula
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