企業(yè)組織文化與組織發(fā)展概述(編輯修改稿)
2025-02-09 08:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 背景等方面。? 組織成員。 不同的文化要求有不同的心理契約。一定類型的人將在一種文化而不是另一種文化中感到愉快并取得成功。? 組織自身的狀況。 組織自身的狀況包括組織發(fā)展史、組織規(guī)模、生產(chǎn)力水平和組織的目標(biāo)。 （二）企業(yè)文化建設(shè)? 1．企 業(yè) 文化建 設(shè) 的關(guān) 鍵 要素是什么 ？ 作 為 高層 有幾 項 使命 ：? 一是 樹 立企 業(yè) 的理念、使命和核心價 值觀 ，要有意 識 地了解和 創(chuàng) 造企 業(yè) 的核心價 值 體系? 二 是 高 層 要完成的使命是企 業(yè)戰(zhàn) 略性系 統(tǒng) 思考 —— 企 業(yè) 向何 處 去？? 三是 高 層 要成 為 企 業(yè) 文化建 設(shè) 的忠 實(shí) 追隨者、布道者、 傳 播者、感召者、激勵者。 2．企 業(yè) 的核心人才和中 堅 人才 ? 企 業(yè) 核心和中 堅 人才是 企 業(yè) 文化建 設(shè)的第二要素? 一是 要共同參與企 業(yè) 愿景與核心價 值觀 的制定。? 二是 提 煉經(jīng)驗 ， 總結(jié) 教 訓(xùn) ，探 尋 方法，確立準(zhǔn) 則 ，行 為帶動 。? 三是 將核心價 值觀 融入制度建 設(shè) 和流程建 設(shè) 之中。 企業(yè)文化建設(shè)的程序? 三個程序：? 第一 ， 就是企業(yè)文化體系的構(gòu)建提煉，就是挖掘基因、篩選梳理、精煉升華等等；? 第二 ，是文化影響的推廣與傳播，即如何表達(dá)企業(yè)文化，從各方面，從外在形象，到企業(yè)核心價值理念到制度文化建設(shè)。? 第三 ，是文化資源的消費(fèi)利用，這時真正的樹榜樣，入心田，成習(xí)慣，變物質(zhì)，社會化，使文化資源真正成為員工個人成長的消費(fèi)品，這時才稱得上企業(yè)的整個文化才落地生根了。第二節(jié) 組織的發(fā)展?一、組織發(fā)展的概念? 1960年代以來，管理心理學(xué)家關(guān)注 “ 有計劃變革 ” ，即從零散的變革活動，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的有計劃變革。由此，發(fā)展出一個新的管理心理學(xué)領(lǐng)域，即組織發(fā)展，簡稱為 OD ?組織發(fā)展（ OD） 是指以人員優(yōu)化和組織氣氛協(xié)調(diào)為思路，通過組織層面的長期努力，改進(jìn)和更新企業(yè)組織的過程，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的組織變革 二、組織發(fā)展的基本特征? （ 1）組織發(fā)展包含深層次的變革，包含高度的價值導(dǎo)向。? （ 2）組織發(fā)展是一個診斷 —— 改進(jìn)周期。? （ 3）組織發(fā)展是一個漸進(jìn)過程。? （ 4）組織發(fā)展是以有計劃的再教育手段實(shí)現(xiàn)變革的策略。? （ 5）組織發(fā)展具有明確的目標(biāo)與計劃性 . 認(rèn)識變革的必要性。顧問的進(jìn)入。建立顧問與需變革組織的關(guān)系。收集信息。診斷。確定行動計劃及方法。檢查、鞏固。結(jié)束 OD規(guī)劃。三、組織發(fā)展的過程 企業(yè)再造（流程再造） 是企業(yè)必須進(jìn)行徹底的改造，改變工作環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部文化，以適應(yīng)環(huán)境和市場的變化。 企業(yè)再造的 核心 是徹底重新設(shè)計企業(yè)的流程，使得在成本或時間上獲得顯著改善。企業(yè)再造的具體內(nèi)容（ 1）變職能觀念為流程觀念。（ 2）重新設(shè)計的觀念。（ 3）績效第一的觀念。四、企業(yè)再造（ 1）以工作流程為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計目標(biāo)。（ 2）每個職工都承擔(dān)信息的采集和處理任務(wù)，并通過企業(yè)統(tǒng)一的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息的集中，實(shí)現(xiàn)信息共享。（ 3）由不同部門人員組成工作團(tuán)隊，重新設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)再造完成，工作團(tuán)隊也隨之解散。（ 4）最高主管高度重視，積極努力并堅持到底。企業(yè)再造的原則?組織變革及發(fā)展是一個連續(xù)性的概念?企業(yè)再造是一個非連續(xù)性的概念?組織變革及發(fā)展可以通過企業(yè)再造的方式實(shí)現(xiàn)。組織變革和組織再造區(qū)別五、組織發(fā)展的階段性組織發(fā)展的初級階段 轉(zhuǎn)折關(guān)系 關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的后果產(chǎn)生期 創(chuàng)建新組
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