樂(lè)嘉-性格分析與組織發(fā)展(編輯修改稿)
2025-02-06 02:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 rFPA174。溝通案例 19 19 FPA174。領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)和風(fēng)格 民主化的領(lǐng)導(dǎo)者和朋友 提供工作之外的社交環(huán)境 對(duì)能力給予充分認(rèn)可 營(yíng)造興奮的氣氛 給予保障 明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 注重細(xì)節(jié) 公平公正 提供直接的答復(fù) 強(qiáng)調(diào)目標(biāo) 提供適當(dāng)?shù)膲毫? 提供個(gè)人成長(zhǎng)的空間 和藹可親 給予時(shí)間去適應(yīng)計(jì)劃中的變化 友善地服務(wù)他人 允許別人按照自己的步調(diào)工作 20 20 紅色典型人物 克林頓 演講的高手 ,愛(ài)好廣泛 ,雖然經(jīng)歷了萊溫斯基事件 ,仍舊無(wú)法阻止他在全球的影響力 ,在離開(kāi)政壇以后 ,他仍舊活躍 ,在當(dāng)前的驢象之爭(zhēng)中仍舊積極為民主黨煽風(fēng)點(diǎn)火。 21 21 藍(lán)色典型人物 愛(ài)迪生 最偉大的發(fā)明家，為尋求一個(gè)方案，可以做幾百次實(shí)驗(yàn)毫不放棄，在關(guān)于白枳燈的研究過(guò)程中他的名言是，沒(méi)有放棄的原因是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了 2023次他不發(fā)光的原因。他的工廠每個(gè)人前面的座右銘是：“有更好的方法 … 去發(fā)現(xiàn)它” 22 22 黃色典型人物 邱吉爾 永不放棄！ 永不放棄！ 永不放棄??！ ！ 23 23 綠色典型人物 福特 最好把他當(dāng)作一位世界外交官，而不是一個(gè)精明的政治家，他流露的是仁慈和寧?kù)o的尊嚴(yán)，他從不顯露出狂熱的個(gè)人主義，只是靜悄悄地行走。 24 24 如何影響各種性格的上司 FPA174。管理 25 25 FPA174。管理 增進(jìn)管理能力 , 如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的部屬 26 26 CEO Manufacture VP Sales VP FPA174。團(tuán)隊(duì)管理者性格色彩搭配 27 27 SM Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor SupervisorFPA174。管理溝通 28 28 FPA174。團(tuán)隊(duì)合作 團(tuán)隊(duì)不能發(fā)揮其功效的最大原因是： 成員的個(gè)性差別被無(wú)端忽視 29 29 FPA174。團(tuán)隊(duì)合作 優(yōu) 勢(shì) 優(yōu)勢(shì)過(guò)當(dāng) 特別適合解決方方面面都要照顧或需一些新穎的辦法來(lái)解決問(wèn)題 容易各行其是，每個(gè)成員朝不同方向走，善于出謀劃策但不善于貫徹執(zhí)行，善始善終 屬于細(xì)致入微，一絲不茍的完美主義者 容易過(guò)分計(jì)較小節(jié)而貽誤大局 工作效率高，喜歡迎接挑戰(zhàn)，遇事時(shí)喜歡當(dāng)機(jī)立斷 過(guò)于看重速度、效率，對(duì)問(wèn)題和情況的分析缺乏耐心，常會(huì)忽略一些中間環(huán)節(jié) 善于合作、協(xié)同配合 ,及回避成員間的明爭(zhēng)暗斗 成員間彼此不會(huì)靠得太近，工作群體容易迷失方向 30 30 紅色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)時(shí) 提供幫助和指導(dǎo)給有需要的人 強(qiáng)烈擁護(hù)團(tuán)隊(duì)和組織的價(jià)值觀與目標(biāo) 設(shè)下很美好的遠(yuǎn)景并全力以赴 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)過(guò)當(dāng)時(shí) 嚴(yán)密控制 全面的程序條理和方法 付諸邏輯事實(shí)和系統(tǒng) 在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用優(yōu)勢(shì)得當(dāng)時(shí) 愿意培訓(xùn)屬下和團(tuán)隊(duì)成員 對(duì)環(huán)境的壓力和要求很敏感 提供幫助給組織內(nèi)外的人 自告奮勇的積極團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)者 紅色對(duì) 團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) 31 31 藍(lán)色對(duì) 團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) 藍(lán)色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)時(shí) 解析問(wèn)題及提供事實(shí)邏輯 ,以有條理的方式得到解決方法 尋求對(duì)資源最有效的利用 放棄前會(huì)探詢其他所有可能性 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)過(guò)當(dāng)時(shí) 所有問(wèn)題考慮前不愿采取行動(dòng) 原則性太強(qiáng) ,不易妥協(xié) 在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用優(yōu)勢(shì)得當(dāng)時(shí) 制定計(jì)劃 督控工作事項(xiàng) 擬定程序 32 3
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