【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。 。 。 。 。 、知識(shí)和技能。 。 。 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 ? 圍 : 適用于金海名家居公司所有員工。 ? 義 : ? 內(nèi)部訓(xùn)練：由人事培訓(xùn)部所規(guī)劃、舉辦或部門(mén)自行舉辦之訓(xùn)練課程，不論上課地點(diǎn)在公司內(nèi)外，皆屬之。 ? 派外訓(xùn)練：參加公司外由企管顧問(wèn)公司、或?qū)W術(shù)研究單位主辦之訓(xùn)練課程、研討會(huì)及國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)指定要求的特殊工種人員的訓(xùn)練 ,皆屬之。 ? 責(zé) : ? 職責(zé) : ? ,月度培訓(xùn)計(jì)劃 ,督促并實(shí)施培訓(xùn)。 ? 、批示培訓(xùn)管理制度。 ? 。 ? 。 ? 、指定培訓(xùn)教材。 ? 。 ? 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 審核、督導(dǎo)有關(guān)人力開(kāi)發(fā)方案。 人事行政部職責(zé) : 、計(jì)劃擬定、預(yù)算編列、培訓(xùn)執(zhí)行、成效評(píng)估。 、月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 。 。 。 、支持各部門(mén)訓(xùn)練課程之執(zhí)行。 各部門(mén)主管 : ? 、并擔(dān)任講師授課或指派同仁擔(dān)任內(nèi)部講師。 ? ，提出下一年度之內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃。 ? 。 ? 。 ? 。 ? : ? 培訓(xùn)類別 : ? ? 、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn) ? 在職培訓(xùn) :分為 :管理培訓(xùn)、公共課程培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn) ? 附表 :培訓(xùn)類別明細(xì)表 :見(jiàn)下頁(yè) 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 入職培訓(xùn) :新進(jìn)員工投入工作崗位之前 ,對(duì)公司企業(yè)文化、組織規(guī)章、職業(yè)道 德禮儀素養(yǎng)訓(xùn)練、職業(yè)安全、行為規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)、以降低新進(jìn)員工在新環(huán) 境中的不安與焦慮 ,更好的融入公司環(huán)境。 , 并經(jīng)書(shū)面考核。 171。培訓(xùn)簽到表 187。上簽名 ,并考試 ,培訓(xùn)組將考核成績(jī) 登入員工個(gè)人訓(xùn)練記錄中 ,如考核不合格者 ,給予補(bǔ)訓(xùn) ,補(bǔ)訓(xùn)二次考核不合格者 ,給予解雇處理。 附表 :培訓(xùn)類別明細(xì)表 項(xiàng)目 一級(jí)培訓(xùn) 二級(jí)培訓(xùn) 三級(jí)培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 公共培訓(xùn) 入職、在職培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 具體任務(wù) ●年度 /月度計(jì)劃培訓(xùn) ●新員工入職培訓(xùn) ●晉升培訓(xùn) ●管理培訓(xùn) ●在職培訓(xùn) ●崗位培訓(xùn) / ●專業(yè)培訓(xùn) (特殊工種 ) ●專業(yè)培訓(xùn) (特殊工種 ) ●轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 講師 ●總經(jīng)理室指定講師 ●各部門(mén)指定講師 ●主管指定 培訓(xùn)主辦部門(mén) ●人事培訓(xùn)部 ●培訓(xùn)部 ●各部門(mén) 培訓(xùn)教材 ●自編教材 ●自編教材 ●自編教材 ●指定教材 ●指定教材 ●作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 培訓(xùn)類別 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 崗位、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) : : 凡新進(jìn)員工一經(jīng)被分派到任何一個(gè)崗位時(shí) ,該部門(mén)應(yīng)依各自部門(mén)的 《 工作說(shuō)明書(shū) 》 在試用期內(nèi)及時(shí)為他們計(jì)劃及安排其所在崗位的知識(shí)及技能的強(qiáng)化訓(xùn)練 ,并于 171。培訓(xùn)簽到表 187。上簽名 ,致使該員工能獨(dú)立完成本職工作 , 試用期滿后由部門(mén)根據(jù) 《 試用期滿員工評(píng)核表 》 對(duì)該員進(jìn)行工作技能等考核 .不合格員工可延長(zhǎng)試用期再培訓(xùn)考核 ,合格者公司續(xù)繼任用 ,不合格者可做轉(zhuǎn)崗或辭退處理。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) :因不能勝任工作或工作需要而轉(zhuǎn)崗 (包括晉升或降級(jí)至另一崗位 ),上崗前要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) ,即新崗位所必須具備的知識(shí)、技能培訓(xùn) ,只有受過(guò)有關(guān)崗位訓(xùn)練的員工才能獨(dú)立上崗操作 . 即同崗位培訓(xùn)程序。 ? 晉升培訓(xùn)：所有員工必須接受公司系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)評(píng)定成績(jī)優(yōu)秀者，方可晉升加薪。 ? :試用期滿員工 ,根據(jù)崗位需要需接受系統(tǒng)性、階級(jí)性、專業(yè)性的在職培訓(xùn) ,以能更好勝任崗位的不斷要求。 ? :各部門(mén)于每年年底前提供下年度教育訓(xùn)練需求調(diào)查 ,各部門(mén)須協(xié)助調(diào)查并評(píng)估部門(mén)內(nèi)之訓(xùn)練需求 ,填寫(xiě) 『 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表 』 ,轉(zhuǎn)交人事行政部匯整。 ? :各部門(mén)匯整各部門(mén)之培訓(xùn)需求 ,并配合公司整體發(fā)展目標(biāo) ,擬定下年的 《 部門(mén)性培訓(xùn)計(jì)劃 》 并于每年 12月 15日前將本公司制訂 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 交培訓(xùn)部 ,培訓(xùn)部制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放執(zhí)行。 ? 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 ? A內(nèi)部訓(xùn)練：內(nèi)訓(xùn)課程按年度培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)申請(qǐng)制訂 月份培訓(xùn)計(jì)劃 ,經(jīng)批準(zhǔn)后 ,并實(shí)施 .各部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人依課程性質(zhì)指定人員受訓(xùn)或開(kāi)放報(bào)名參訓(xùn) ,主辦部門(mén)應(yīng)做好“受訓(xùn)人員簽到及內(nèi)訓(xùn)課程意見(jiàn)調(diào)查 ,”課程結(jié)束后將相關(guān)培訓(xùn)資料送人事行政部存檔 .各部門(mén)如有臨時(shí)共同性培訓(xùn)需求時(shí) , 填寫(xiě) 『 內(nèi)訓(xùn)申請(qǐng)單 』 ,交人事行政部安排。 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期： 生效日期： 第 0次修改 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期 生效日期： 第 0次修改 B派外訓(xùn)練：公司將根據(jù)具體情況，積極開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)規(guī)定（僅參考公司主動(dòng)安排的情況 ，個(gè)人進(jìn)修的不在此列）參加外部培訓(xùn)后繼續(xù)為公司服務(wù)時(shí)間為達(dá)到規(guī)定年限，中途離職的，將要求受培訓(xùn)的員工按相應(yīng)的比例補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)給公司（以月為單位，將培訓(xùn)的總費(fèi)用除以需繼續(xù)服務(wù)的總工作月數(shù)，即為每個(gè)月需負(fù)擔(dān)的費(fèi)用），參加外訓(xùn)需向公司申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后與公司簽訂相關(guān)協(xié)議。 培訓(xùn)準(zhǔn)備 :實(shí)施 《 年 /月度培訓(xùn)計(jì)劃表 》 中所列的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí) ,各部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人須提前進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員如 :發(fā)出通知 ,通知有關(guān)部門(mén)員工參與 ,且“通知”須列明培訓(xùn)時(shí)間、 地點(diǎn)、講師。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容、主講者及建議或指定受培訓(xùn)的職位或職員 ,部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到培訓(xùn)通知后 ,必須根據(jù)通知要求安排參加培訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn) ,因特殊情況不能參加的人員必須要有部門(mén)經(jīng)理/主管批準(zhǔn)的請(qǐng)假條 ,培訓(xùn)要求依 培訓(xùn)管理程序 執(zhí)行。5． 4培訓(xùn)考核評(píng)估機(jī)制 、跟蹤，掌握參訓(xùn)情況，評(píng)估培訓(xùn)效果， ? 促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變，提高工作績(jī)效，并與其晉升晉級(jí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： JHMWI001 制定日期 生效日期： 第 0次修改 金海名家居有限公司 培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào)： J