【總結(jié)】China-coConsultingChina-coConsulting跨越式發(fā)展的新課題——第一篇華彩管理咨詢機(jī)構(gòu)白萬綱China-coConsultin
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司母子公司管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄第一章總則1第二章母子公司管理的組織保障
2024-08-05 02:28
【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2023年5月30日今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究內(nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問題什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案目錄一.前言二.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)三.管控模式設(shè)計(jì)四.母子公司責(zé)權(quán)劃分五.管控體系設(shè)計(jì)2目錄一.前言二.
2025-02-13 18:06
【總結(jié)】淮北礦業(yè)(煤炭)集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司導(dǎo)讀n前言n集團(tuán)總部定位n下屬業(yè)務(wù)單元分類管理模式n母子公司(集團(tuán))管控體系w組織保障w靜態(tài)管理系統(tǒng)-人事控制-財(cái)務(wù)控制-信息控制-權(quán)限控制w動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理系統(tǒng)-經(jīng)營計(jì)劃管理系統(tǒng)-預(yù)算管理系統(tǒng)-業(yè)績管理系統(tǒng)項(xiàng)目組根據(jù)淮北礦業(yè)的具體情
【總結(jié)】1新華錦-北大縱橫管理診斷——母子公司管理2新華錦-北大縱橫引言?母子公司管理是管理診斷的一部分。在本篇中,北大縱橫將從“概述”、“當(dāng)前的主要管理問題”和“總結(jié)和根源分析”三個(gè)方面來討論新華錦集團(tuán)的母子公司管理問題;
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】天能集團(tuán)母子公司管控培訓(xùn)上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事q咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個(gè)人專著:《咨詢的力量》個(gè)人專著:《咨詢的力量》《組織
2025-02-13 17:51
【總結(jié)】母子公司管控案例華彩咨詢2023年9月28日目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運(yùn)營分析?利豐近期動(dòng)態(tài)?利豐對士商的借鑒意義“藍(lán)色巨人”IBM,國際商業(yè)機(jī)器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Wa
2025-02-08 21:18
【總結(jié)】1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之一秘密2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時(shí)股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責(zé)任不明確,而且兼職太多,不利于職責(zé)的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵(lì)制度不
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報(bào)告1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報(bào)告2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時(shí)股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-02-26 11:58
【總結(jié)】1/24安徽省能源集團(tuán)有限公司母子公司管理辦法北大縱橫管理咨詢公司修改記錄版本:2/24頁數(shù)版本修改日期修改說明修改人審核人備注1/24目錄第一章總則........................................................1第二章母子公司管理模式...........
2025-04-17 02:07
【總結(jié)】XX礦業(yè)集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告2023年10月XX管理咨詢公司—2—導(dǎo)讀n前言n集團(tuán)總部定位n下屬業(yè)務(wù)單元分類管理模式n母子公司(集團(tuán))管控體系w組織保障w靜態(tài)管理系統(tǒng)-人事控制-財(cái)務(wù)控制-信息控制-權(quán)限控制w動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理系統(tǒng)-經(jīng)營計(jì)劃管理系統(tǒng)-預(yù)算管理系統(tǒng)-業(yè)績管理系統(tǒng)—3—
2025-01-05 00:11
【總結(jié)】今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究內(nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。我國企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)具有多層次的組織結(jié)構(gòu)核心層即集團(tuán)公司(母公司
【總結(jié)】母子公司管理一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題二、母子公司管理的目的三、母子公司管理的內(nèi)容一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題1、產(chǎn)權(quán)制度不合理;2、集團(tuán)公司發(fā)展的行政化;3、經(jīng)濟(jì)行為;4、組織體制;5、管理體制。1、產(chǎn)權(quán)制度不合理我國的集團(tuán)化發(fā)展在產(chǎn)權(quán)制度上存在嚴(yán)重的缺陷,
2025-02-08 13:23
【總結(jié)】新華錦集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計(jì)劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述經(jīng)營者業(yè)績考核經(jīng)
2025-02-08 11:02