機構(gòu)知識管理的企業(yè)實施方案建議書(編輯修改稿)
2025-03-22 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 17 知識管理 – 企業(yè)實施 系統(tǒng)開發(fā) 3. 對系統(tǒng)功能的測試和評估： ? 管理功能和操作功能的正確性； ? 系統(tǒng)的負載能力和運作的安全性。 18 知識管理 – 企業(yè)實施 系統(tǒng)開發(fā) 4. 預(yù)計時間：約 2023工作小時 （其中咨詢顧問的時間預(yù)計約為 500小時） 5. 企業(yè)內(nèi)部人員的參與： ? 知識管理部門的配合 ? 信息技術(shù)部門的支持 19 知識管理 – 企業(yè)實施 系統(tǒng)開發(fā) 6. 咨詢顧問的工作方式： ? 協(xié)助規(guī)劃系統(tǒng)功能模塊、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限和使用權(quán)限，并進行分析和論證； ? 與企業(yè)的管理人員進行訪談和論證，確定最終的系統(tǒng)方案（軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施）； ? 協(xié)助開發(fā)人員進行軟件開發(fā)，并擔當開發(fā)監(jiān)理工作； ? 根據(jù)系統(tǒng)方案檢測和評估已經(jīng)開發(fā)完成的軟件系統(tǒng)。 20 知識管理 – 企業(yè)實施 系統(tǒng)開發(fā) 7. 提交的階段性成果： ? 知識管理系統(tǒng)方案 ? 系統(tǒng)方案的論證結(jié)果記錄 ? 系統(tǒng)開發(fā)的監(jiān)理記錄和報告 ? 檢測及評估方案 ? 檢測及評估結(jié)果報告 21 知識管理 – 企業(yè)實施 應(yīng)用培訓(xùn) 1. 組織對知識管理部門的專業(yè)培訓(xùn)： ? 啟蒙性的培訓(xùn) – 知識管理的理念、原理； ? 實施前的培訓(xùn) – 戰(zhàn)略、運作方案、部門及崗位職能、管理制度、運作機制、軟件系統(tǒng)； ? 實施后的培訓(xùn) – 推動知識管理和學(xué)習型企業(yè)文化的策略和方法、外部知識資源和專家渠道、跟蹤檢測和評估知識管理運作效果的方法。 22 知識管理 – 企業(yè)實施 應(yīng)用培訓(xùn) 2. 知識管理部門制訂機構(gòu)整體的培訓(xùn)計劃： ? 啟蒙性的培訓(xùn) – 知識管理的理念、原理； ? 實施前的培訓(xùn) – 戰(zhàn)略、運作方案、部門及崗位職能、管理制度、運作機制、軟件系統(tǒng)。 3. 持續(xù)實施對整個機構(gòu)的知識管理培訓(xùn)： 知識管理部門和人員、應(yīng)用部門和人員。 23 知識管理 – 企業(yè)實施 應(yīng)用培訓(xùn) 4. 預(yù)計時間：約一至兩周 （不包含持續(xù)性的培訓(xùn)） 5. 企業(yè)內(nèi)部人員的參與： ? 知識管理部門的配合 ? 信息技術(shù)部門的支持 24 知識管理 – 企業(yè)實施 應(yīng)用培訓(xùn) 6. 咨詢顧問的工作方式：
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