【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式、班組長優(yōu)秀品質(zhì)講師:鄭小娟紀律:培訓期間手機關機或靜音01培訓期間禁止隨意走動02嚴格遵守作息及課間時間03品質(zhì)服務互動繁榮品質(zhì)服務互動繁榮品質(zhì)服務互動繁榮一、豐田模式
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場合格班組長管理培訓中洲煙花有限公司生產(chǎn)營運中心培訓主講:李展陽培訓對象:各級生產(chǎn)現(xiàn)場管理者參加單位:中洲分廠、大平分廠、平盛分廠金利來分廠、沙江分廠培訓場所:金利來辦公樓一樓會議室協(xié)助單位:人力資源部培訓日期:2023年11月27號(星期天)培訓時間:晚上6:30開始
2025-03-04 15:19
【總結(jié)】金牌車間班組長金牌車間班組長江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第1模塊模塊鷹與雁團隊鷹與雁團隊?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】組長培訓課程培訓內(nèi)容:執(zhí)行力,工作統(tǒng)籌,工作分配,工作方法,工作氛圍組長工作流程及內(nèi)容組長該怎么樣工作?組長該如何處理工作中的問題?組長應該怎么樣管理一個組?組長你領導的組員是怎么為你們組做事的?執(zhí)行力如何落實工作安排?如何落實工作計劃?如何落實自己的管理?如何落實目標完成進度?
2025-03-08 14:27
【總結(jié)】拉長管理技能培訓目錄班組長角色認知1班組長素質(zhì)要求2班組長時間管理3班級現(xiàn)場管理4班組會議技巧5班組溝通管理6班組團隊建設7培養(yǎng)指導下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長角色認知什么是“管理”?v同別人一起,或通過別人有效地達成組織目標的過程。組織
2025-01-09 22:15
【總結(jié)】圣泉集團優(yōu)秀班組長培訓系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標準◆提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的??能力◆打造幸福和諧充滿活力的團隊培訓的目的2第一節(jié):班組長的角色定位???班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司對班組長的管理好壞,將直接
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】深圳波頓管理咨詢有限公司杰出班組長實戰(zhàn)與提升訓練營主講老師丁建生1深圳波頓管理咨詢有限公司第一部份:角色認知—自我設定2深圳波頓管理咨詢有限公司角色識知職業(yè)化物料管理設備管理人員管理環(huán)境管理方法管理日常管理(現(xiàn)場管理)認知教育3
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】班組長崗位技能培訓課程班組長崗位描述?學習目標了解企業(yè)班組長的工作內(nèi)容及職責要求,以便做好班組長崗位工作。現(xiàn)場確認班組長每天到達企業(yè)后的第一件事,就是去生產(chǎn)現(xiàn)場。提前到達生產(chǎn)現(xiàn)場,從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、設備、材料、環(huán)境等角度把握上一個班的情況,做到上班之前就對工作安排心中有數(shù)。意外事情提前聯(lián)絡
2025-03-10 11:47
【總結(jié)】目錄上一頁下一頁退出企業(yè)班組長安全管理能力提升與班組培訓平臺建設班組長培訓課程目錄上一頁下一頁退出第一問題:現(xiàn)在的班組長好干嗎?為什么?第二問題:什么是違章指揮?第三個問題:培訓能帶給你什么(作用
2025-03-04 16:33
【總結(jié)】2023-5工作教導班組長培訓課程系列——課程目標?了解班組長的角色與工作要求?學習工作教導的方法?按照集團要求規(guī)范新員工工作教導要求課程大綱第一章班組長角色認知第二章工作教導應有的理念和原則第三章工作教導的方法及技巧第四章新員工工作教導第一章班組
2025-03-08 02:03
【總結(jié)】QC1卓越班組長培訓課程教材QC2小貼示:如果你想在本課程學習中想獲得“立竿見影”的效果,那么本課程肯定會讓你失望,因為本課程學習的目的不在于直接找到答案而在于教會你一種解決問題的思路和方法QC3課程內(nèi)容安排第一講、班組長崗位認知第二講、班組長日常工作管理第三講、班組質(zhì)量管理方法
2025-01-08 08:26
【總結(jié)】,也就需要更大的能力來承擔。壹、概論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由現(xiàn)場/車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場/車間主管批準產(chǎn)生。有的工廠又稱拉長、線長或者領班。二、班組在企業(yè)中的地位
2024-08-05 02:04
【總結(jié)】考試題庫一、判斷題1、井下機電硐室深度不超過五米而無瓦斯涌出時,可采用擴散通風。()【錯誤】2、井下人員特殊情況下,可以在無風、微風的區(qū)域內(nèi)作業(yè),但時間不能太長。()【錯誤】3、
2025-06-26 15:39
【總結(jié)】班組長管理培訓之新員工管理培訕主講:高光亮前言?車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企
2025-03-04 16:38
【總結(jié)】班組長管理培訓之班組長管理培訓之新員工管理培訓主講:高光亮前言?車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會
2025-01-09 21:50