【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長班組長TWI培訓(xùn)課程說明培訓(xùn)課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):
2025-03-11 12:36
【摘要】班長JUSTDOIT45度的仰望,不是你的憂傷,而是你對仰望的向往。個人優(yōu)勢:自我評價性格:樂觀自信工作:態(tài)度認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)高效,吃苦耐勞的精神學(xué)習(xí):勤于思考運(yùn)用力強(qiáng)生活:真誠待人從容應(yīng)對一期所參加的活動?1.《中國夢我的夢》征文大賽?《我
2025-01-19 21:49
【摘要】幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!1如何當(dāng)好班組長幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!2課程說明學(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)學(xué)好了才能當(dāng)好管理者,當(dāng)好管理者后還要再學(xué)習(xí)——“充電”幸?!ぞ娓咝?/span>
2025-01-19 22:03
【摘要】第一章班組長角色認(rèn)知班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項(xiàng)行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組
2024-08-16 08:30
【摘要】價值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!11班組長培訓(xùn)班
2025-03-14 16:18
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)QualitytrainingforlineleaderMar2023質(zhì)量名言品質(zhì),始于教育,終于教育?日本品管大師石川馨2Mar2023質(zhì)量及產(chǎn)品的定義質(zhì)量是一組固有特性滿足
2025-02-27 23:08
【摘要】班組長系列培訓(xùn)時間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會理事、創(chuàng)景企管資深顧問培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢的企業(yè):外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。
2025-02-26 13:15
【摘要】班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班組長之職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程安排v破冰一、認(rèn)識班組長二、溝通技巧三、員工培育四、日常管理五、職業(yè)素養(yǎng)六、感恩的心穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識:我是班組長我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識班組長杰出班組長1.如果逆境時,這個人會2.當(dāng)員工有困難時,這個人會3.當(dāng)員工犯錯時,這個人會4
2025-03-11 12:33
【摘要】編制:陳豐林確認(rèn):張偉核準(zhǔn):吳少杰日期:2023/03/06質(zhì)量管理意識培訓(xùn)當(dāng)一位消費(fèi)者在在買一件產(chǎn)品的時候首先考慮的是什么?????5.那些產(chǎn)品更能滿足自己的需求?一、質(zhì)量管理起源2一、質(zhì)量管理起源質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度與賦予
2025-02-19 18:04
【摘要】豐田生產(chǎn)模式、班組長優(yōu)秀品質(zhì)講師:鄭小娟紀(jì)律:培訓(xùn)期間手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音01培訓(xùn)期間禁止隨意走動02嚴(yán)格遵守作息及課間時間03品質(zhì)服務(wù)互動繁榮品質(zhì)服務(wù)互動繁榮品質(zhì)服務(wù)互動繁榮一、豐田模式
2025-03-22 22:34
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場合格班組長管理培訓(xùn)中洲煙花有限公司生產(chǎn)營運(yùn)中心培訓(xùn)主講:李展陽培訓(xùn)對象:各級生產(chǎn)現(xiàn)場管理者參加單位:中洲分廠、大平分廠、平盛分廠金利來分廠、沙江分廠培訓(xùn)場所:金利來辦公樓一樓會議室協(xié)助單位:人力資源部培訓(xùn)日期:2023年11月27號(星期天)培訓(xùn)時間:晚上6:30開始
2025-03-14 15:19
【摘要】金牌車間班組長金牌車間班組長江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第1模塊模塊鷹與雁團(tuán)隊鷹與雁團(tuán)隊?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強(qiáng)
2025-03-06 10:39
【摘要】組長培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容:執(zhí)行力,工作統(tǒng)籌,工作分配,工作方法,工作氛圍組長工作流程及內(nèi)容組長該怎么樣工作?組長該如何處理工作中的問題?組長應(yīng)該怎么樣管理一個組?組長你領(lǐng)導(dǎo)的組員是怎么為你們組做事的?執(zhí)行力如何落實(shí)工作安排?如何落實(shí)工作計劃?如何落實(shí)自己的管理?如何落實(shí)目標(biāo)完成進(jìn)度?
2025-03-18 14:27
【摘要】拉長管理技能培訓(xùn)目錄班組長角色認(rèn)知1班組長素質(zhì)要求2班組長時間管理3班級現(xiàn)場管理4班組會議技巧5班組溝通管理6班組團(tuán)隊建設(shè)7培養(yǎng)指導(dǎo)下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長角色認(rèn)知什么是“管理”?v同別人一起,或通過別人有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。組織
2025-01-19 22:15
【摘要】圣泉集團(tuán)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標(biāo)準(zhǔn)◆提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的??能力◆打造幸福和諧充滿活力的團(tuán)隊培訓(xùn)的目的2第一節(jié):班組長的角色定位???班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司對班組長的管理好壞,將直接
2025-02-22 20:23