【摘要】金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理咨詢公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、2、兵頭將尾3、小總經(jīng)理管理的藝術(shù)和方法什么是管理?確切知道要別人去干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干。
2025-02-22 11:44
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))
2025-03-06 10:40
【摘要】?主講:龍海榮?關(guān)掉手機(jī)或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認(rèn)真聽取他人發(fā)言?不輕易進(jìn)行負(fù)面評價溝通模式信息
2025-03-02 14:17
【摘要】金牌車間班組長來讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長金牌班組長訓(xùn)練營第1模塊鷹與雁團(tuán)隊?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%
2025-03-06 11:14
【摘要】金牌班組長:如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理主講人:百朗教育公司專職講師樓曉蓉BLEDUCATION百朗教育生產(chǎn)管理系列課程中國企業(yè)案例式視頻實戰(zhàn)特訓(xùn)班課程背景?企業(yè)千條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石,所謂班組丌牢地動山搖,如班組管理混亂勢必導(dǎo)致基層工作雜亂無序,現(xiàn)場問題頻發(fā),產(chǎn)品
2025-03-01 12:01
【摘要】打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理打造金牌班組長現(xiàn)場主講:張全磊安全打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法創(chuàng)始人–運(yùn)營管理高級咨詢師–
2025-03-11 12:32
【摘要】如何當(dāng)好班組長吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓(xùn)師,曾擔(dān)任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí),曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-19 21:41
【摘要】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-23 17:41
【摘要】課程名稱金牌班組長培訓(xùn)課程時間2-3天講師洪劍坪課程描述車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)胞、是創(chuàng)造價值創(chuàng)造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要
2024-09-05 13:54
【摘要】金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練主講王小偉第六版1目錄第一章、車間主任、班組長的角色認(rèn)知與定位第二章、車間主任、班組長一般工作職責(zé)、權(quán)限第三章、車間主任、班組長的一般資格條件第四章、車間主任、班組長一般每天工作思路第五章、現(xiàn)場管理的定義及關(guān)系第六章、生產(chǎn)計劃進(jìn)度管理第七章、現(xiàn)場質(zhì)量管理第八章、現(xiàn)場
2025-03-06 10:39
【摘要】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時變更項目2二.上班后立即要做的事項?早會:出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項,當(dāng)日目標(biāo)與
2025-01-18 08:22
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-19 21:32
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-03-14 15:50
【摘要】卓越班組長編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 09:56