金牌車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 er機(jī) :Production安全 : ◆ 效績(jī)考核 內(nèi)容具體化 ◆ 班前會(huì)常出現(xiàn)的問(wèn)題 ◆ 參會(huì)人數(shù)太多，效果打折扣 ◆ 議題內(nèi)容太多，操作工記不住 ◆ 口號(hào)陳述太多，沒(méi)有具體 ◆ 數(shù)字觀念太差，無(wú)說(shuō)服力 ◆ 只陳述問(wèn)題事故，沒(méi)有分析和解決對(duì)策 ◆ 沒(méi)有追蹤結(jié)果 ◆ 只批評(píng)沒(méi)有表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì) ◆ 領(lǐng)班表述表情差，操作工難以接受 ◆ 只是個(gè)人講而沒(méi)有做反饋 ◆ 不拿實(shí)物或不到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)旁開(kāi)早會(huì)第第 4 模塊模塊現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理紅牌作戰(zhàn)管理紅牌作戰(zhàn) 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)定義： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。培養(yǎng)良好習(xí)慣，遵守規(guī)則、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 ＊ 安全有保障、品質(zhì)有保障。清除意識(shí)障礙? ＊ 訓(xùn)日常管理標(biāo)準(zhǔn)的制定第四節(jié)：日常管理考核的方法 a● 交期標(biāo)準(zhǔn) ● 整理整頓 ● 成本標(biāo)準(zhǔn) ● 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ● 機(jī)器保養(yǎng) ● 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)演練： 日 常 管 理 要 項(xiàng) 年 月 日 訓(xùn) 通過(guò)他人或與他人一同達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程控制 167。A D★ ★ 關(guān)心、指導(dǎo)部屬 干部扮演的其他角色 ◎ ◎ ★ 對(duì)工作① ⑤ 不發(fā)牢騷不抱怨 您贏、我贏、大家贏③ 要公平 以身作則 對(duì)自己① 主管忙下屬不忙 — 危險(xiǎn)? ● 二月 21二月 2119:25:4019:25:40February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2119:25:4119:25Feb2102Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/2 19:25:4119:25:4102 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2119:25:4119:25Feb2102Feb211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 2119:25:4119:25:41February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。一分鐘的計(jì)劃等于十倍的收益? ●當(dāng)我漸漸長(zhǎng)大 , 我感覺(jué)到，這份野心似乎太大 ,于是我計(jì)劃改變我的國(guó)家。取得上司支援的努力及幫助上司④ ⑥ 尊重自己的工作 對(duì)上司、公司① 克服低潮、勿自暴自棄 懲戒的應(yīng)用 家兄長(zhǎng) 干部必須的領(lǐng)導(dǎo)才能 ★ ◎ ☆ ● 積極認(rèn)同 ★ ★ 誠(chéng)實(shí)守信 167。 新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 績(jī)效考核三大原則（重點(diǎn)：維持和考核）育訓(xùn)練宣導(dǎo)；考核辦法制定）文宣造勢(shì)（標(biāo)語(yǔ)；宣傳欄；現(xiàn)場(chǎng)（半成品、原料庫(kù)、工具、模治具、測(cè)量?jī)x器、 推動(dòng) 5S，是公司及個(gè)人的榮譽(yù)，是對(duì)自己的一種尊重。內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)演練： 班前會(huì)不是秋后算賬，是尊重，是激勵(lì) 班前會(huì)的內(nèi)容 ◆ 前日的品質(zhì)不良（不良率、重要品質(zhì)問(wèn)題、原 因、制作者、解決辦法） ◆ 當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)量（生產(chǎn)任務(wù)） ◆ 新產(chǎn)品工藝特別注意的事項(xiàng) ◆ 現(xiàn)場(chǎng)（整理、整頓、紀(jì)律） ◆ 公司制度、企業(yè)文化 往質(zhì)進(jìn)行檢討、 班前會(huì)的目的 Material法 :層層執(zhí)執(zhí) 培金牌車間班組長(zhǎng)金牌車間班組長(zhǎng)江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第 1 模塊模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹 — 特質(zhì) 剛毅，堅(jiān)強(qiáng)，進(jìn)取， 雄距高山之巔 搏擊藍(lán)天之上?雁 — 特質(zhì) 協(xié)作，信任，服從，關(guān)愛(ài)， 大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自 飛行的速度快 22% 飛行
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