打造金牌班組長-閱讀頁
2025-03-11 12:32本頁面
【正文】 “ 隨機事件 ” （事件），它發(fā)生于人 ?物軌跡意外交叉的 “ 時空 ” 。 珍愛生命，就要學(xué)會善待自己。 珍愛生命，就要提高事故意識。 珍愛生命，還需要增強自救互救的意識。 特別說明 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上 只放置必需物品，將不必要的物品處理掉 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 整頓的含義 ?工作場所一目了然； ?消除尋找物品的時間； ?井井有條的工作秩序。 執(zhí)行 “ 整頓 ” 的消極意義為防止缺料、缺零件， 其積極意義則為 “ 控制庫存 ” ，防止資金積壓。 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達到零故障、零損耗 目的 除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外， 還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達到全員預(yù) 防保養(yǎng)的目的。 清掃的含義 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 清潔的含義 ?成為慣例和制度； ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化開始形成。 特別說明 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團隊精神 目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度 、 工作紀(jì)律的意識； 此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義 。 此過程有 助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 。 特別說明 素養(yǎng)的含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 1． 不能只注重表面工作 2．領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到表率作用 3．注意批評的方法 4．素養(yǎng)的形成貴在長期堅持 需 要 注 意 素養(yǎng)推行的要領(lǐng)和注意事項 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 用好工具 如虎添翼 八大工具 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 紅牌作戰(zhàn)是將不要用的物品貼上紅牌，是一種任何人用眼睛看后 ,即能看出是不要的物品而加以區(qū)分的整理方法。 技巧一、紅牌作戰(zhàn) 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 工具二 —— 尋寶活動 尋寶活動是 5S管理初期整理活動趣味化的一種手段。說它是寶，并不是說它本身多大價值，而是因為它隱藏較深、不易被發(fā)現(xiàn)，如果處理得當(dāng)對于整理活動的成功很重要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1