【正文】 配管部泄漏量規(guī)目視手目視目視聽覺5kg/cm177。生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育現(xiàn)場管理十大金科玉律之六基本定義：延伸定義：65董玉川 66董玉川 67董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育目視管理的劃線標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)參考車間內(nèi)各區(qū)域線車間內(nèi)各物品的定位線手推車的定位線配電箱（柜）的規(guī)劃線滅火器的規(guī)劃線消防栓的規(guī)劃線安全警戒線69董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育標(biāo)準(zhǔn)及檢查71董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育73董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育75董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育77董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育79董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育81董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育83董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育溝通的黃金法則我想別人如何對待我，我先如何對待別人！溝通的白金法則別人想我如何對待他，我就如何對待他！85董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育現(xiàn)場管理十大金科玉律之九現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式浪費(fèi)在哪里？成本管理87董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育一、庫存浪費(fèi) ④ 物品的價(jià)值會減低，變成呆滯品⑤ 占用廠房空間、造成多余工場、倉庫建設(shè)等 ⑥ 設(shè)備能力及人員需求的誤判 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育安全庫存安全庫存（又稱 保險(xiǎn)庫存 ）是指當(dāng)不確定因素（訂貨期間需求增長、到貨延期等）已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時(shí)的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。安全庫存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的。90董玉川 顧客服務(wù)水平 (5%)＝年缺貨次數(shù) /年訂貨次數(shù) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育需求發(fā)生變化，提前期為固定常數(shù)的情形 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育顧客服務(wù)水平及安全系數(shù)表93董玉川 某飯店的啤酒平均日需求量為 10加侖，并且啤酒需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)方差是 2加侖 /天的正態(tài)分布，如果提前期是固定的常數(shù) 6天，試問滿足 95%的顧客滿意的安全庫存存量的大小？94董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育例如果在上例中，啤酒的日需求量為固定的常數(shù) 10加侖，提前期是隨機(jī)變化的，而且服務(wù)均值為 6天、標(biāo)準(zhǔn)方差為 ，試確定 95％的顧客滿意度下的安全庫存量。生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育需求情況和提前期都是隨機(jī)變化的情形97董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育二、過度生產(chǎn)（制造過多或過早浪費(fèi)） 把 “等待浪費(fèi) ”隱藏，使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積浪費(fèi)，先進(jìn)先出變得困難。99董玉川 ◆ 任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 。生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育四、運(yùn)輸（搬運(yùn)浪費(fèi)） ◆ 用 “輸送帶 ”的方式來克服，行嗎？◆ 搬運(yùn)浪費(fèi)又包含放置、堆積、移動、整理等動作的浪費(fèi)。101董玉川 ◆ 定義 :指的是與工程進(jìn)度及加工精度無關(guān)的不必要的加工◆ 有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并。生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育六、動作浪費(fèi) 103董玉川 ◆ 生產(chǎn)線的品種切換◆ 工作量少時(shí)，便無所事事◆ 時(shí)常缺料，設(shè)備閑置◆ 上工序延誤，下游無事可做◆ 設(shè)備發(fā)生故障◆ 生產(chǎn)線工序不平衡◆ 有勞逸不均的現(xiàn)象◆ 制造通知或設(shè)計(jì)圖未送達(dá) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育浪費(fèi)表現(xiàn)的原因分析浪費(fèi)改善的基本思路105董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育現(xiàn)場管理十大金科玉律六、目視管理七、制定標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合檢查、開會評價(jià)八、激勵(lì)及溝通九、消除浪費(fèi)十、培訓(xùn)、二次培訓(xùn)一、思維的突破二、態(tài)度決定一切三、造人四、規(guī)劃目標(biāo)五、三大步驟107董玉川 生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育請先閱讀完所有題目在這張紙的右上角寫下你的大名將第二句中的 “大名 ”兩個(gè)字圈起來在這張紙的左上角畫五個(gè)正方形在剛才所劃的正方形中畫一個(gè)十字在正方形的四周畫一個(gè)圓圈在這頁紙的右下角簽上你的名字在簽名下寫三個(gè) “好 ”字在右上角的簽名下劃一道線在這頁紙的左下角畫一個(gè)十字109董玉川 再減去十三等于多少？1在以上所有雙數(shù)題的題號上畫圈1假如你做到這里，請拍一下桌子，并大聲說 “遵從指示，我第一！ “現(xiàn)在你已全部讀完，本測試只要做第一及第二題即可。110董玉川 二月 21二月 21Tuesday,02, 19:24:5519:24:5519:242/2/2023PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 19:24:5519:24:5519:24Tuesday,02, 二月 21二月 2119:24:5519:24:55February20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。二月 下午 19:24:55二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 二月 下午 二月 2119:24February20231行動出成果，工作出財(cái)富。19:24:5519:24:550220231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。下午 7:24 二月 21二月 21Tuesday,02, 19:24:5519:24:5519:242/2/2023PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 19:24:5519:24:5519:24Tuesday,02, 二月 21二月 2119:24:5519:24:55February20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。二月 下午 19:24:55二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 下午 二月 2119:24February20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。19:24:5519:24:550220231空山新雨后，天氣晚來秋。下午 7:24 二月 21二月 21Tuesday,02, 19:24:5519:24:5519:242/2/2023PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:24:5519:24:5519:24Tuesday,02,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。02, 0220237:24:55 二月 下午 二月 2119:24February20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。19:24:5519:24:550220231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午 7:24ipsumsitconsecteturelit.idblandit,nullafringillaNullatemporut感謝您的下載觀看專 家告 訴