【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,包括服務產品。1、班組
2025-01-19 22:25
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-02-09 15:45
【摘要】班組長管理培訓課程綱要?第一講:班組管理?第二講:班組的地位和作用?第三講:班組長的職責和權限?第四講:班組長的素質要求?第五講:班組生產管理?第六講:班組技術管理?第七講:班組設備管理一、班組的定義1、組織:二個以上的自然人為了完成某一項或各項必須經過協(xié)調、協(xié)商才能完成的
2025-01-28 03:53
【摘要】班組長管理培訓之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產制造部?怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!?三天管理三十天管理三個月管理?問題?員工流失,尤其是新員工流失??更加有效管理好我們的新
2025-01-19 22:12
【摘要】生產管理之班組長主講:易彥2023-2-11目錄?班組的定義?班組長在生產管理中的地位?班組長在生產管理中的責任?班組長有三個重要作用?班組長在生產管理中的職責?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?2班組的定義車間的班組長是公司與生
2025-01-26 10:35
【摘要】2023年6月22日團隊建設目錄?第一章團隊概述?第二章團隊建設?第三章團隊領導力訓練?第四章團隊溝通技巧第一章團隊概述?第1節(jié)團隊產生的背景?第2節(jié)團隊的構成要素?第3節(jié)團隊的類型?20世紀70年代西方興起“向日本學習”浪潮的產物,是從“日本經驗
【摘要】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終靠誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)
2025-02-26 13:08
【摘要】班組長管理培訓之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
2025-03-14 16:01
【摘要】成本管理基礎知識財務管理是指公司在市場經濟條件下,如何低成本籌措所需要的資金并進行各種籌資方式的組合;如何高效率地投資,并進行資源的有效配置;如何制定利潤分配政策,并合理地進行利潤分配。公司理財就是要研究籌資決策、投資決策及利潤分配決策。企業(yè)管理的目標?生存?發(fā)展?獲
2025-03-13 15:06
【摘要】班組長培訓之品質意識培訓質量教育是質量管理重要的一項基礎工作。通過質量教育不斷增強職工的質量意識,并使之掌握和運用質量管理的方法和技術;使職工牢固地樹立質量第一的觀念,明確提高質量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質量中的責任,自覺地提高管理水平和技術水平以及不斷地提高自身的工作質量,最終達到
2025-03-14 16:38
【摘要】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓班組長現(xiàn)場管理培訓教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓內容介紹(7種浪費)
2025-03-21 00:01
【摘要】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進行績效管理?三、如何進行班組內部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-19 22:14
【摘要】班組長管理技能培訓生產現(xiàn)場班組長培訓講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應企業(yè)變革
2025-01-19 22:29
【摘要】生產部班組長培訓資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴了……※品質要求越來越高了……※紀律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調
2025-02-25 16:04
【摘要】卌赹班組長管理技能培訐第一單元與各級圓融相處并高效完成任務的藝術23丌能拍上級馬屁上級交辦的亊要接叐難以領命的亊丌能做,也丌能說遇到問題要及時向上級匯報察言觀色,心中有數(shù)上級永進是對的好像聽話又好像丌聽話譏上級自己改發(fā)主意做好上級交辦的亊情原則要點
2025-03-18 01:50