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生產(chǎn)管理之班組長管理培訓(xùn)-閱讀頁

2025-01-28 03:53本頁面
  

【正文】 ,把有關(guān)人員按一定的職能和管理制度組織在一起的團(tuán)體。) 第一講 班組管理 二、班組組建原則 ? 生產(chǎn)工藝化原則 ? 對象專業(yè)化原則 ? 混合原則:前兩者的結(jié)合 三、班組分類 ? 生產(chǎn)班組( eg:機(jī)加、裝配、拋光、打磨、返修等) ? 輔劣班組( eg:搬運(yùn)) ? 職能班組( eg:質(zhì)檢) ? 服務(wù)性班組( eg:庫房) 四、班組的特點(diǎn) ? 少 ? 紳 ? 全 ? 實(shí) 五、班組管理的基礎(chǔ)工作( 1) 1 、工作標(biāo)準(zhǔn)化 A班前 日工作標(biāo)準(zhǔn)化 B班中 C班后 周工作標(biāo)準(zhǔn)化 月工作標(biāo)準(zhǔn)化 五、班組管理的基礎(chǔ)工作( 2) 班組定額工作 五、班組管理的基礎(chǔ)工作( 3) 班組規(guī)章制度 定義:班組對生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)活動、安 全生產(chǎn)、生活學(xué)習(xí)等方面所制定的各種規(guī)則、章程和管理辦法的
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