【摘要】班組管理與班組長職責目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應具備哪些基本意識及技能??五、課內(nèi)方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務?目標:優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-03-19 12:28
【摘要】周士量教授中國工廠管理專家協(xié)會理事?中國著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導導師?清華大學繼續(xù)教育學院主講教師?中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓中心生產(chǎn)管理專家?北京大學培訓中心教授?全球生產(chǎn)類10強華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎?
2025-02-26 11:59
【摘要】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導層督導層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對部
2025-01-19 22:32
【摘要】Logo班組長日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長的基本技能234班組長的重要性班組長基本的日常工作5生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務車間目標管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
2025-03-21 00:06
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關(guān)系
2025-02-25 16:34
【摘要】培訓紀律1、請將手機打為振動或靜音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識三﹑安全生產(chǎn)基本知識四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應急
2025-01-11 15:14
【摘要】班組長管理培訓之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產(chǎn)制造部怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好
2025-03-14 16:18
【摘要】班組長培訓教材當前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準備?5、準時開線?6、查閱品質(zhì)檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-14 16:02
【摘要】江蘇電信維護班組班組長管理技能提升培訓江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認知某地區(qū)裝維人員考核細則指標類別具體指標指標值權(quán)重考核說明裝、移機指標(40分)寬帶一
2025-02-05 22:32
【摘要】培訓前調(diào)查1、您平時是否有強烈想?yún)⒓訉W習培訓的愿望?2、您是自愿來參加本次培訓?亦或是被迫的?3、作為班組長的您來參加《班組長管理知識》培訓,您希望能從中學到哪些知識?4、您有沒有帶著問題來參加培訓?帶來的是哪些問題(您希望通過此次培訓能夠幫助您解決哪些問題)?5、如果本次培訓并不是您想象中的樣子(或者說并不能幫助您解決您想解決的問題)您打算怎
2025-01-19 22:16
【摘要】立邦涂料(中國)有限公司生產(chǎn)本部培訓組1開篇2法國隊西班牙荷蘭德國朝鮮切實可行的目標團隊精神過硬的技術(shù)核心隊員積極主動的態(tài)度好的運氣好的領(lǐng)導良好的執(zhí)行經(jīng)驗3經(jīng)驗分享4(自我成長)(不斷改善)(
2025-01-19 21:49
【摘要】正確定位自己的工作108全能班組長-V1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理層督導層作業(yè)層經(jīng)營層208全能班組長-V1運用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達成公司的目標.運用資源通過努力達成目標人:Manpower機:Machine料:Material法:Method環(huán):Environment愛拼才會贏!
2025-01-19 22:26
【摘要】主講:文堅全現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。?班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是工廠一切工作的落腳點,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。?班組是提高員工素質(zhì)的基本場所。班組
2025-03-20 22:32
【摘要】如何做好班組長1內(nèi)容提要現(xiàn)場遇到的問題第一講管理基礎(chǔ)——對管理的認識第二講角色認知——班組長是個什么“官”第三講能力訓練——班組長應有什么“能”知識——技能——態(tài)度——對人的方法
2025-01-26 11:24
【摘要】基層班組長管理基礎(chǔ)培訓與實踐沈紅燕2023/11/01基層班組長管理基礎(chǔ)培訓與實踐
2025-01-18 10:40