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班組長管理培訓之新員工管理培訓教材-wenkub.com

2025-01-07 22:12 本頁面
   

【正文】 2023年 1月 24日星期二 9時 12分 21秒 09:12:2124 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :12:2109:12Jan2324Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 24日星期二 9時 12分 21秒 09:12:2124 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :12:2109:12:21January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。當約翰 留人 六大訣竅 ? 如何豐富員工業(yè)余生活, 營造開心快樂的環(huán)境? ? 活動方案 ——前提:建立新員工個人基本信息資料 對象:個別戒原則上全體小組成員 (戶外活動可帶家屬) 時間:班組會訖、工間操時間、提前下班之后、甚至 休息天時間; 地點:公司內(nèi)部(車間)、戶外等; 形式:聚會、聚餐、生日 Party、旅游、團購等; 內(nèi)容:主題討論、游戲比賽、才藝表演、攝影、購物等。 ? 新員工三十天管理的要點 適應、習慣 ? 旅程的第三站 新員工的三個月管理 ? 優(yōu)秀員工 經(jīng)過兩三個月的時間,在我們班組長的努力下,培養(yǎng)出一些 ? 如果你遇到案例中的情況,你會怎么處理的? 對于入職三個月的員工,有哪些管理關鍵點?你有哪些管理訣竅? 案例三 (詳見案例資料) 小組討論: ? 現(xiàn)學現(xiàn)用 ——解決員工丌良情緒的 ABC法則 A、充分肯定優(yōu)秀員工發(fā)奮圖強的可貴想法; B、找機會將自強丌息的優(yōu)秀員工推薦給上級領導作為 儲備干部,提供實實在在的
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