班組長管理培訓之新員工管理培訓教材-wenkub.com
2025-01-07 22:12 本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 9時 12分 21秒 09:12:2124 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :12:2109:12Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 24日星期二 9時 12分 21秒 09:12:2124 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :12:2109:12:21January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。當約翰 留人 六大訣竅 ? 如何豐富員工業(yè)余生活， 營造開心快樂的環(huán)境？ ? 活動方案 ——前提：建立新員工個人基本信息資料 對象：個別戒原則上全體小組成員 (戶外活動可帶家屬） 時間：班組會訖、工間操時間、提前下班之后、甚至 休息天時間； 地點：公司內(nèi)部（車間）、戶外等； 形式：聚會、聚餐、生日 Party、旅游、團購等； 內(nèi)容：主題討論、游戲比賽、才藝表演、攝影、購物等。 ? 新員工三十天管理的要點 適應、習慣 ? 旅程的第三站 新員工的三個月管理 ? 優(yōu)秀員工 經(jīng)過兩三個月的時間，在我們班組長的努力下，培養(yǎng)出一些 ? 如果你遇到案例中的情況，你會怎么處理的？ 對于入職三個月的員工，有哪些管理關鍵點？你有哪些管理訣竅？ 案例三 (詳見案例資料） 小組討論： ? 現(xiàn)學現(xiàn)用 ——解決員工丌良情緒的 ABC法則 A、充分肯定優(yōu)秀員工發(fā)奮圖強的可貴想法； B、找機會將自強丌息的優(yōu)秀員工推薦給上級領導作為 儲備干部，提供實實在在的
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