班組長管理能力提升培訓教材-閱讀頁
2025-01-19 22:16本頁面
【正文】 概述 ?核心：世界上沒有一成不變的管理模式。 ?結(jié)論：不斷調(diào)整自己，適應外界的變化。 菲德勒圖 類型 1 2 3 4 5 6 7 8 上下級關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 職務結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強 弱 強 弱 強 弱 強 弱 菲德勒圖 有利 環(huán)境有利程度 不利 人際關(guān)系為中心 工作為中心 當環(huán)境非常有利或非常不利時，一般采用以工作為中心的辦法較好；當組織狀態(tài)、任務狀況、對下級的控制水平居中時，可考慮用民主方式；當組織狀態(tài)、任務狀況、對下級的控制水平居高居低時，集權(quán)方式比較有效； 管理方格圖 ? １－１：貧乏式領(lǐng)導。愛說中性的牢騷話，遇到無法推掉的工作就交由下級辦理，用人原則是來者不拒，只能從事事務性單調(diào)工作，開始員工滿意度高，發(fā)現(xiàn)真相很失望 ? ９－１：任務管理型 ? １－９：鄉(xiāng)村俱樂部型 ? ５－５：中間型。與每個人的承受挫折能力密切相關(guān)。 ? 挫折容忍力：取決于生理條件，過去的經(jīng)驗與學習，對挫折的認識和判斷。 調(diào)整自我心態(tài)：A、記住好事、忘記壞事，B、利用幽默， C、積極的自我暗示， D、保持樂觀， E、珍惜你所擁有的，F(xiàn)、善用合理化機制， G、學會放棄， H、保持良好的心境。 盡情享受生活： A、參加保健活動， B、參加休閑活動， C、享受家庭活動。 三種主體協(xié)同： 個體、組織、社會。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :27:0110:27Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :27:0110:27:01January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 1月 24日星期二 10時 27分 1秒 10:27:0124 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:0110:27Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :27:0110:27:01January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 24日星期二 10時 27分 1秒 10:27:0124 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:0110:27Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時 27分 1秒 10:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 10時 27分 1秒 10:27:0124 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不
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