[精選]杰出班組長實戰(zhàn)培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】深圳波頓管理咨詢有限公司杰出班組長實戰(zhàn)與提升訓練營主講老師丁建生1深圳波頓管理咨詢有限公司第一部份:角色認知—自我設(shè)定2深圳波頓管理咨詢有限公司角色識知職業(yè)化物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理日常管理（現(xiàn)場管理）認知教育3

2025-03-09 21:32

[精選]班組長培訓課程工作教導-資料下載頁

【總結(jié)】2023-5工作教導班組長培訓課程系列——課程目標?了解班組長的角色與工作要求?學習工作教導的方法?按照集團要求規(guī)范新員工工作教導要求課程大綱第一章班組長角色認知第二章工作教導應(yīng)有的理念和原則第三章工作教導的方法及技巧第四章新員工工作教導第一章班組

2025-03-08 02:03

[精選]卓越班組長培訓課程教材-資料下載頁

【總結(jié)】QC1卓越班組長培訓課程教材QC2小貼示：如果你想在本課程學習中想獲得“立竿見影”的效果，那么本課程肯定會讓你失望，因為本課程學習的目的不在于直接找到答案而在于教會你一種解決問題的思路和方法QC3課程內(nèi)容安排第一講、班組長崗位認知第二講、班組長日常工作管理第三講、班組質(zhì)量管理方法

2025-01-08 08:26

[精選]某公司事業(yè)部班組長培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】SNTO常德事業(yè)部班組管理培訓系列教材計劃管理與班前班后會事業(yè)部班組長培訓教材之四企管部：余昌盛1SNTO常德事業(yè)部班組管理培訓系列教材課程目的：1、計劃管理，結(jié)合實際工作進行討論。。2、班前班后會管理。。2SNTO常德事業(yè)部班組管理培訓系列教材

2025-03-08 10:41

[精選]科技公司班組長培訓-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/111中通汽車工業(yè)集團東莞德信誠相關(guān)培訓課程：M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓)M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓班M06提升團隊執(zhí)行力訓練課程(執(zhí)行力培訓)M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班M08中基層現(xiàn)場干部

2025-01-23 22:50

[精選]某電子公司卓越班組長培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】QCMeadvilleinternal卓越班組長培訓課程教材卓越班組長培訓課程教材1QCMeadvilleinternal課程目的?提高班組長理論知識，由經(jīng)驗型走向綜合型?為08年東城新廠投產(chǎn)，08年生益品質(zhì)、產(chǎn)量再創(chuàng)高峰做準備2QCMeadvilleinternal小貼示：如果你想在本課程學習中想獲得“立竿見影

2025-02-06 21:57

杰出班組長培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】，也就需要更大的能力來承擔。壹、概論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人，一般由現(xiàn)場/車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場/車間主管批準產(chǎn)生。有的工廠又稱拉長、線長或者領(lǐng)班。二、班組在企業(yè)中的地位

2024-08-05 02:04

機電班組長培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】考試題庫一、判斷題1、井下機電硐室深度不超過五米而無瓦斯涌出時，可采用擴散通風。()【錯誤】2、井下人員特殊情況下，可以在無風、微風的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，但時間不能太長。()【錯誤】3、

2025-06-26 15:39

[精選]班組長培訓之班組長角色認知-資料下載頁

【總結(jié)】班組長培訓之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范

2025-03-04 16:39

[精選]班組長培訓之品質(zhì)意識培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】班組長培訓之品質(zhì)意識培訓質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識，并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用，認識到自己在提高質(zhì)量中的責任，自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達到

2025-03-04 16:38

[精選]制造業(yè)班組長課程培訓-資料下載頁

【總結(jié)】班組長訓練課程制造業(yè)制造業(yè)2■為什么有這門課？為什么有這門課？　　隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大，多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人，都感到了學習的必要?！　钠髽I(yè)來講，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是最基層的管理者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，對企業(yè)的重要性不言而喻。

2025-03-01 12:20

[精選]班組長管理實戰(zhàn)系列培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】課程說明第一講：班組長的使命與職責第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場管理與6S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定

2025-01-09 22:13

[精選]卓越班組長培訓課程(ppt42)-資料下載頁

【總結(jié)】卓越班組長培訓主講：劉雄2023年11月1日培訓大綱?節(jié)拍?標準時間?動作經(jīng)濟性原理?4M1E1I?作業(yè)中斷管理?設(shè)計變更資料的正確管理方法?頂替作業(yè)和多能工?工裝夾具的管理節(jié)拍?節(jié)拍：即生產(chǎn)1臺產(chǎn)品或1個零件所必須花費的時間。?及時化：在必要

2025-01-06 14:34

[精選]班組長培訓課程工作關(guān)系-資料下載頁

【總結(jié)】2023-5工作關(guān)系班組長培訓課程系列——課程目標?改善班組長與上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系?提高溝通表達能力?提高員工激勵管理能力?合理運用人性化管理第一章人際關(guān)系的重要性第二章如何贏得合作的人際關(guān)系第三章多方向溝通協(xié)調(diào)（上司、下屬、平行）第四章沖突處理第五章

2025-03-08 02:11

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【總結(jié)】2023-5工作教導班組長培訓課程系列——課程目標?了解班組長的角色與工作要求?學習工作教導的方法?按照集團要求規(guī)范新員工工作教導要求課程大綱第一章班組長角色認知第二章工作教導應(yīng)有的理念和原則第三章工作教導的方法及技巧第四章新員工工作教導第一章班組

2025-03-08 02:07

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