【摘要】成長的階梯-基層生產(chǎn)管理培訓(xùn)深圳市信特科技有限公司2023年3月人力資源部深圳市信特科技有限公司2023年3月人力資源部?培訓(xùn)目的:?幫助班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識和實(shí)戰(zhàn)技巧?為公司的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在
2025-03-12 10:29
【摘要】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項(xiàng)?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計(jì)劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時(shí)變更項(xiàng)目2二.上班后立即要做的事項(xiàng)?早會:出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項(xiàng),當(dāng)日目標(biāo)與
2025-01-12 08:22
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-13 21:32
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-03-08 15:50
【摘要】卓越班組長編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-12 09:56
【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長班組長TWI培訓(xùn)課程說明培訓(xùn)課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):
2025-03-05 12:36
【摘要】班長JUSTDOIT45度的仰望,不是你的憂傷,而是你對仰望的向往。個(gè)人優(yōu)勢:自我評價(jià)性格:樂觀自信工作:態(tài)度認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)高效,吃苦耐勞的精神學(xué)習(xí):勤于思考運(yùn)用力強(qiáng)生活:真誠待人從容應(yīng)對一期所參加的活動?1.《中國夢我的夢》征文大賽?《我
2025-01-13 21:49
【摘要】幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!1如何當(dāng)好班組長幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!2課程說明學(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)學(xué)好了才能當(dāng)好管理者,當(dāng)好管理者后還要再學(xué)習(xí)——“充電”幸?!ぞ娓咝?/span>
2025-01-13 22:03
【摘要】江蘇電信維護(hù)班組班組長管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認(rèn)知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵(lì)技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-03-12 21:04
【摘要】大綱班組長素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長在職場中的定位◎問題班組長與卓越班組長的區(qū)別◎卓越班組長的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長車間主任中級管理者基層的管理
2025-01-13 20:13
【摘要】第一章班組長角色認(rèn)知班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項(xiàng)行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個(gè)工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組
2024-08-10 08:30
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-12 17:41
【摘要】拉長管理技能培訓(xùn)目錄班組長角色認(rèn)知1班組長素質(zhì)要求2班組長時(shí)間管理3班級現(xiàn)場管理4班組會議技巧5班組溝通管理6班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)7培養(yǎng)指導(dǎo)下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長角色認(rèn)知什么是“管理”?v同別人一起,或通過別人有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。組織
2025-01-13 22:15
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場合格班組長管理培訓(xùn)中洲煙花有限公司生產(chǎn)營運(yùn)中心培訓(xùn)主講:李展陽培訓(xùn)對象:各級生產(chǎn)現(xiàn)場管理者參加單位:中洲分廠、大平分廠、平盛分廠金利來分廠、沙江分廠培訓(xùn)場所:金利來辦公樓一樓會議室協(xié)助單位:人力資源部培訓(xùn)日期:2023年11月27號(星期天)培訓(xùn)時(shí)間:晚上6:30開始
2025-03-08 15:19
【摘要】金牌車間班組長金牌車間班組長江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第1模塊模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)
2025-02-28 10:39