卓越班組長培訓課程(ppt42)(編輯修改稿)
2025-01-24 14:34 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)余裕（ 3%）：復雜的作業(yè)時間的浪費（突發(fā)問題、非周期性問題、設備、夾具、工具、計測器、零件偶發(fā)的延遲時間）。 ② 生理余裕（ 4%）：上洗手間、擦汗、喝水、其他的生理時間。 ③ 疲勞余裕（ 3%）：作業(yè)中固有的用于恢復體力的時間（可以根據(jù)作業(yè)強度、作業(yè)環(huán)境的不同作適度的調整）。 ④ 在以后的標準時間計算中，余裕時間直接包含在計算式中。 ? 作業(yè)標準時間的名稱和所包含的內容。 時間類別 計算方法 使用方法 A：凈作業(yè)時間 采用 AWF分析或套用長期經驗積累值后計算出來的動作時間的總和 B：主作業(yè)時間 A（ 1+余裕率） 余裕率 10% 生產性測定基準，工程分割、設定 C：標準時間 直接作業(yè)時間 +修理時間 +準直接時間（崗位頂替時間） D：實測時間 一個一個的動作（工程）用秒表等測得的實際作業(yè)時間 和 B作比較，作改善作業(yè)的參照 E：所要時間 標準時間 /推測的工作效率 計算人員；計劃預算、成本預測 F：實際時間 生產實際需要的時間 投入工數(shù) /生產量 /生產線速度 和 B對比 和 G對比 G：目標時間 目標時間 標準時間 /目標生產效率 實績、目標評價 標準時間（ ST）的意義 1. 直接勞務費的計算基礎。 2. 預算作業(yè)人員的依據(jù)。 3. 進行工程設定、分割的基礎。 4. 計算作業(yè)效率的必要數(shù)據(jù)。 5. 進行作業(yè)改善的參照物。 6. 作業(yè)改善后改善效果計算的依據(jù)。 7. 生產性評價依據(jù)。 標準時間與實際所需時間 ? 實行所需時間 =標準時間247。生產效率 ? 生產效率 =有效實際生產率作業(yè)效率 ? 有效實際生產率（個別） =實際作業(yè)工數(shù)247?？偼度牍?shù) ? 有效實際生產率（流水線） =計劃生產臺數(shù)（個數(shù)）247。（總作業(yè)時間247。 工程設定線速） 常用的生產計劃排程和生產日報 常用的生產計劃編排方式有兩種： 一． 預期生產計劃（推進式生產計劃） 二． 訂單生產計劃（拉動式生產計劃） 三． 預期生產計劃：即先把產品生產出來，然后投再投放市場。 四． 此種生產計劃易出現(xiàn)的問題： 五． 1）根據(jù)預期生產計劃安排生
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1