【總結(jié)】TPM班組長培訓成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護活動表示進行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】班組長訓練課程制造業(yè)2■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學習的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻。
2025-08-04 14:23
【總結(jié)】班組長角色認知與自我定位馬紅祥二○○七年五月★能力訓練模塊——班組長是個什么“官”——當好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當班長還是當技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力
2025-01-09 22:19
【總結(jié)】前言班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁,是班員與班員、領(lǐng)導與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估?!钅芰τ柧毮K——班組長是個什么“官”
2025-01-09 22:35
【總結(jié)】班組長角色認知與自我定位★能力訓練模塊——班組長是個什么“官”——當好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當班長還是當技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力訓練模塊1:班組長是個什么“官”?案例一任勞任
【總結(jié)】班組長角色認知二○一一年五月公司班長培訓班公司班長培訓班-煉油分部梁明,煉油分部梁明,20230621前言班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先
2025-01-09 22:33
【總結(jié)】班組長角色認知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系
【總結(jié)】為了提高管理水平,班組長應提高自己的角色認知能力。角色認知是組織行為學里中的一個概念,意思是指每個人都像生活在一個大舞臺上,都在充當著一定的角色,在這個舞臺上你是什么角色就唱什么調(diào),絕不能反串。在實際工作中如果出現(xiàn)反串,就屬于角色錯位。明確位置是人生第一要務☆職場位置感覺按本色做人按角色做
2025-01-09 21:48
【總結(jié)】第一講班組長崗位認知認識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細胞的決定性作用,其實就象一個人一樣,無任用什么藥,細胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓遺忘的一族:
2025-03-10 11:23
【總結(jié)】班組長角色認知授課人:褚明授課時間:2課時一、班組長在企業(yè)管理中的作用:?班組長的地位?站在不同階層時的立場?班組長的使命?班組長的作用?班組長的職責?最基層的管理者(首先是個管理者,不同于普通員工)?班組員工的領(lǐng)導者?班組事務的決策者班組長的地位:?面對
【總結(jié)】第1頁班組長角色定義與認知班組長角色定位與認知第2頁班組長角色定義與認知課程規(guī)劃單元單元名稱Unit1班組長在企業(yè)管理中的作用Unit2班組長的角色認知Unit3班組長如何做計劃Unit4班組長的權(quán)力和管理原則Unit5班組長如何組織生產(chǎn)(上)Unit6班組長如何
2025-05-12 18:55
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項?提前10-20分鐘進工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認當天前置工作是否到位(人,機,料,法,環(huán))?當日目標與工作計劃再確認?確認是否有臨時變更項目2二.上班后立即要做的事項?早會:出勤確認,昨日目標達成狀況與需要改正事項,當日目標與
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】卓越班組長編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導力2、領(lǐng)導力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導力4、磨煉自己的溝通技巧5、個別領(lǐng)導與集指導的原則6、發(fā)掘與激勵部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導力力我就是領(lǐng)導者!我就是領(lǐng)導者!1、領(lǐng)導力(、領(lǐng)導
2025-01-08 09:56