班組長自我認知培訓課程(存儲版)
【正文】 ？ 對象：人、財、物、設備 生產(chǎn)任務：產(chǎn)量、質量、交付期 確保安全、完成任務、降低成本、提高效率、 加強班組建設 第二部分 班組長應學習的技術 ? 作業(yè)技術 ? 人際技術 ? 理念技術 ? 管理技術 作業(yè)技術 人際技術 管理技術 理念技術 不同管理者對各種技術的不同要求 重要技術 階層 作業(yè)技術 管理技術 人際技術 理念技術 初級 線長 /班長 很重要 重要 重要 不太重要 中級 主管 /經(jīng)理 重要 很重要 很重要 重要 高級 總經(jīng)理 /董事 不重要 很重要 很重要 很重要 各階層管理人員必備的重要 資質 順位 初級管理人員必備能力 中級管理人員必備能力 高級管理人員必備能力 1 業(yè)務知識，技
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