班組長自我認(rèn)知培訓(xùn)課程(存儲版)
【正文】 ？ 對象：人、財(cái)、物、設(shè)備 生產(chǎn)任務(wù)：產(chǎn)量、質(zhì)量、交付期 確保安全、完成任務(wù)、降低成本、提高效率、 加強(qiáng)班組建設(shè) 第二部分 班組長應(yīng)學(xué)習(xí)的技術(shù) ? 作業(yè)技術(shù) ? 人際技術(shù) ? 理念技術(shù) ? 管理技術(shù) 作業(yè)技術(shù) 人際技術(shù) 管理技術(shù) 理念技術(shù) 不同管理者對各種技術(shù)的不同要求 重要技術(shù) 階層 作業(yè)技術(shù) 管理技術(shù) 人際技術(shù) 理念技術(shù) 初級 線長 /班長 很重要 重要 重要 不太重要 中級 主管 /經(jīng)理 重要 很重要 很重要 重要 高級 總經(jīng)理 /董事 不重要 很重要 很重要 很重要 各階層管理人員必備的重要 資質(zhì) 順位 初級管理人員必備能力 中級管理人員必備能力 高級管理人員必備能力 1 業(yè)務(wù)知識，技
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