[精選]班組長崗位認知培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第一講班組長崗位認知認識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?（一）中國企業(yè)的問題在哪里？對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：?1、認識上的誤區(qū)：絕大多數(shù)企業(yè)沒有認識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細胞的決定性作用，其實就象一個人一樣，無任用什么藥，細胞不健康、無活力，都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族：

2025-03-10 11:24

[精選]班組長角色認知培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】班組長角色認知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導(dǎo)致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要，制造技術(shù)、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本

2025-01-09 22:35

車間班組長角色認知(案例)-資料下載頁

【總結(jié)】公司班長培訓(xùn)班-煉油分部梁明，20220621班組長角色認知二○一一年五月公司班長培訓(xùn)班-煉油分部梁明，20220621前言班組長是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)

2025-08-16 00:37

[精選]班組長培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長吉亞機械設(shè)備有限公司主講：施定元聯(lián)系電話：13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓(xùn)師，曾擔(dān)任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí)，曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)

2025-01-09 21:41

杰出班組長培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】，也就需要更大的能力來承擔(dān)。壹、概論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責(zé)人，一般由現(xiàn)場/車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場/車間主管批準產(chǎn)生。有的工廠又稱拉長、線長或者領(lǐng)班。二、班組在企業(yè)中的地位

2025-07-27 02:04

機電班組長培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】考試題庫一、判斷題1、井下機電硐室深度不超過五米而無瓦斯涌出時，可采用擴散通風(fēng)。()【錯誤】2、井下人員特殊情況下，可以在無風(fēng)、微風(fēng)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，但時間不能太長。()【錯誤】3、

2025-06-26 15:39

tpm班組長培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護第一部分一、TPM的定義TPM是什么？MAINTENANCE維護TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護活動表示進行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持，追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達到理想狀態(tài)。

2025-03-13 17:41

制造業(yè)班組長課程培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長訓(xùn)練課程制造業(yè)2■為什么有這門課？隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大，多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人，都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是最基層的管理者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，對企業(yè)的重要性不言而喻。

2025-08-04 14:23

[精選]班組長角色認知與自我定位)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長角色認知與自我定位馬紅祥二○○七年五月★能力訓(xùn)練模塊——班組長是個什么“官”——當(dāng)好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當(dāng)班長還是當(dāng)技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力

2025-01-09 22:19

[精選]班組長角色認知與自我定位-資料下載頁

【總結(jié)】前言班組長是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。☆能力訓(xùn)練模塊——班組長是個什么“官”

2025-01-09 22:35

[精選]班組長角色認知與自我定位培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】班組長角色認知與自我定位★能力訓(xùn)練模塊——班組長是個什么“官”——當(dāng)好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當(dāng)班長還是當(dāng)技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力訓(xùn)練模塊1：班組長是個什么“官”?案例一任勞任

2025-01-09 22:19

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【總結(jié)】班組長角色認知二○一一年五月公司班長培訓(xùn)班公司班長培訓(xùn)班-煉油分部梁明，煉油分部梁明，20230621前言班組長是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先

2025-01-09 22:33

[精選]班組長角色認知培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】班組長角色認知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身，是班組行政管理的負責(zé)人，在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中，班組長作為最基層的管理者，屬于執(zhí)行層，班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作，它關(guān)系

2025-01-09 22:35

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【總結(jié)】為了提高管理水平，班組長應(yīng)提高自己的角色認知能力。角色認知是組織行為學(xué)里中的一個概念，意思是指每個人都像生活在一個大舞臺上，都在充當(dāng)著一定的角色，在這個舞臺上你是什么角色就唱什么調(diào)，絕不能反串。在實際工作中如果出現(xiàn)反串，就屬于角色錯位。明確位置是人生第一要務(wù)☆職場位置感覺按本色做人按角色做

2025-01-09 21:48

[精選]班組長崗位認知-資料下載頁

【總結(jié)】第一講班組長崗位認知認識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?（一）中國企業(yè)的問題在哪里？對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：?1、認識上的誤區(qū)：絕大多數(shù)企業(yè)沒有認識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細胞的決定性作用，其實就象一個人一樣，無任用什么藥，細胞不健康、無活力，都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族：

2025-03-10 11:23

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