卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)3(編輯修改稿)
2025-01-24 14:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)余裕（ 3%）：復(fù)雜的作業(yè)時(shí)間的浪費(fèi)（突發(fā)問題、非周期性問題、設(shè)備、夾具、工具、計(jì)測(cè)器、零件偶發(fā)的延遲時(shí)間）。 ② 生理余裕（ 4%）：上洗手間、擦汗、喝水、其他的生理時(shí)間。 ③ 疲勞余裕（ 3%）：作業(yè)中固有的用于恢復(fù)體力的時(shí)間（可以根據(jù)作業(yè)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境的不同作適度的調(diào)整）。 ④ 在以后的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算中，余裕時(shí)間直接包含在計(jì)算式中。 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的名稱和所包含的內(nèi)容。 時(shí)間類別 計(jì)算方法 使用方法 A：凈作業(yè)時(shí)間 采用 AWF分析或套用長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累值后計(jì)算出來的動(dòng)作時(shí)間的總和 B：主作業(yè)時(shí)間 A（ 1+余裕率） 余裕率 10% 生產(chǎn)性測(cè)定基準(zhǔn)，工程分割、設(shè)定 C：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 直接作業(yè)時(shí)間 +修理時(shí)間 +準(zhǔn)直接時(shí)間（崗位頂替時(shí)間） D：實(shí)測(cè)時(shí)間 一個(gè)一個(gè)的動(dòng)作（工程）用秒表等測(cè)得的實(shí)際作業(yè)時(shí)間 和 B作比較，作改善作業(yè)的參照 E：所要時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 /推測(cè)的工作效率 計(jì)算人員；計(jì)劃預(yù)算、成本預(yù)測(cè) F：實(shí)際時(shí)間 生產(chǎn)實(shí)際需要的時(shí)間 投入工數(shù) /生產(chǎn)量 /生產(chǎn)線速度 和 B對(duì)比 和 G對(duì)比 G：目標(biāo)時(shí)間 目標(biāo)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 /目標(biāo)生產(chǎn)效率 實(shí)績(jī)、目標(biāo)評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（ ST）的意義 1. 直接勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)。 2. 預(yù)算作業(yè)人員的依據(jù)。 3. 進(jìn)行工程設(shè)定、分割的基礎(chǔ)。 4. 計(jì)算作業(yè)效率的必要數(shù)據(jù)。 5. 進(jìn)行作業(yè)改善的參照物。 6. 作業(yè)改善后改善效果計(jì)算的依據(jù)。 7. 生產(chǎn)性評(píng)價(jià)依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與實(shí)際所需時(shí)間 ? 實(shí)行所需時(shí)間 =標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間247。生產(chǎn)效率 ? 生產(chǎn)效率 =有效實(shí)際生產(chǎn)率作業(yè)效率 ? 有效實(shí)際生產(chǎn)率（個(gè)別） =實(shí)際作業(yè)工數(shù)247?？偼度牍?shù) ? 有效實(shí)際生產(chǎn)率（流水線） =計(jì)劃生產(chǎn)臺(tái)數(shù)（個(gè)數(shù)）247。（總作業(yè)時(shí)間247。 工程設(shè)定線速） 常用的生產(chǎn)計(jì)劃排程和生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 常用的生產(chǎn)計(jì)劃編排方式有兩種： 一． 預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃（推進(jìn)式生產(chǎn)計(jì)劃） 二． 訂單生產(chǎn)計(jì)劃（拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃） 三． 預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃：即先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，然后投再投放市場(chǎng)。 四． 此種生產(chǎn)計(jì)劃易出現(xiàn)的問題： 五． 1）根據(jù)預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃安排生
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1