科技公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-10 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是企業(yè)管理的基礎(chǔ)； －班組是提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所； －班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊(duì)。 2023/2/11 17 中通汽車工業(yè)集團(tuán) ? 班組長(zhǎng)的地位 －班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)； －班 組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者 ； － 班組長(zhǎng)既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直 接的生產(chǎn)者 ； －班組長(zhǎng) 是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭 將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍 。 2023/2/11 18 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 班組長(zhǎng)的定義： 班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。 班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由現(xiàn)場(chǎng) /車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場(chǎng) /車間主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。 2023/2/11 19 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 班組管理的定義： 是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“ 1＋ 1＞ 2” 的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。 2023/2/11 20 中通汽車工業(yè)集團(tuán) ? 班組長(zhǎng)的角色 班組長(zhǎng)的特殊地位決定了他要對(duì)三個(gè)階層的人員時(shí)，應(yīng)充當(dāng)不同的角色： －面對(duì)部下時(shí)，應(yīng)充當(dāng)“代表經(jīng)營(yíng)者”的角色， 用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話； －面對(duì)經(jīng)營(yíng)者時(shí)，應(yīng)充當(dāng)“反映部下呼聲”的角 色，用部下的聲音說話； －面對(duì)他的直接上級(jí)時(shí)，應(yīng)充當(dāng)“部下和上級(jí) 輔導(dǎo)人員”的角色講話。 2023/2/11 21 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 總之， 班組長(zhǎng)的特點(diǎn)可以用 16個(gè)字來概括： 職位不高，決策不少，“麻雀”雖小，責(zé)任不小 。 2023/2/11 22 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 班組長(zhǎng)的使命 －使命是最根本性的任務(wù)。 －班組長(zhǎng)的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織創(chuàng)造利潤(rùn)的生產(chǎn)活動(dòng)。 2023/2/11 23 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 班組長(zhǎng)的使命通常包括四個(gè)方面：
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