科技公司班組長培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-10 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是企業(yè)管理的基礎(chǔ)； －班組是提高員工素質(zhì)的基本場所； －班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊。 2023/2/11 17 中通汽車工業(yè)集團 ? 班組長的地位 －班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長； －班 組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者 ； － 班組長既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直 接的生產(chǎn)者 ； －班組長 是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭 將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍 。 2023/2/11 18 中通汽車工業(yè)集團 班組長的定義： 班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。 班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由現(xiàn)場 /車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場 /車間主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。 2023/2/11 19 中通汽車工業(yè)集團 班組管理的定義： 是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“ 1＋ 1＞ 2” 的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。 2023/2/11 20 中通汽車工業(yè)集團 ? 班組長的角色 班組長的特殊地位決定了他要對三個階層的人員時，應(yīng)充當(dāng)不同的角色： －面對部下時，應(yīng)充當(dāng)“代表經(jīng)營者”的角色， 用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話； －面對經(jīng)營者時，應(yīng)充當(dāng)“反映部下呼聲”的角 色，用部下的聲音說話； －面對他的直接上級時，應(yīng)充當(dāng)“部下和上級 輔導(dǎo)人員”的角色講話。 2023/2/11 21 中通汽車工業(yè)集團 總之， 班組長的特點可以用 16個字來概括： 職位不高，決策不少，“麻雀”雖小，責(zé)任不小 。 2023/2/11 22 中通汽車工業(yè)集團 班組長的使命 －使命是最根本性的任務(wù)。 －班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動。 2023/2/11 23 中通汽車工業(yè)集團 班組長的使命通常包括四個方面：
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