班組長任職培訓(編輯修改稿)
2025-03-19 12:36 本頁面
【文章內容簡介】 利于團隊精神的建設和組織協(xié)調與協(xié)作；l能產(chǎn)生良好的精神面貌、培養(yǎng) 組 員的文明禮貌習慣；l提高班組長自身表達和溝通 能力 ，并有效了解工人的心思，繼而從以人本的角度更加有效的管理好工人；l提高安全意識，避免和減少不必要安全隱患甚至杜絕安全事故。當日的工作安排l 緊急任務的工作安排 l 當日需要報驗的產(chǎn)品狀態(tài)是否滿足要求l 今天的工作那些是需要重點關注的l 安全措施都準備的如何l 把合適的人派到合適的位置工作任務的過程控制l 有沒有按產(chǎn)品的幾個關鍵控制點進行監(jiān)控l 有沒有按工藝要求施工l 施工工藝要求都了解了嗎l 有沒有滿足質量要求l 是否在按計劃時間進行l(wèi) 有沒有做好相應的記錄安全管理和 “ 5S”l 你的班組人員勞護用品都穿戴齊全了嗎l 他在那里作業(yè)安全嗎？l 有沒有采取措施！l 吊裝作業(yè)有沒有按要求去做？l 高空作業(yè)的防護措施有沒有？l 你的工作區(qū)域雜物都清理了嗎？班后總結l 今天的工作都按要求完成了嗎？分析原因并定制相應的措施l 今天的工作要求都按工藝標準做了嗎？哪些地方還需改進？l 現(xiàn)場的 5S做了嗎？l 明天將怎么安排工作？現(xiàn)場管理的一些實用辦法培養(yǎng)內在的職業(yè)素質n 態(tài)度決定行為n 行為養(yǎng)成習慣n 習慣決定素質n 素質決定你的一生現(xiàn)場檢查 4M法：216。 Man of woman (人） 1)是否遵循標準？ 2)工作效率如何？ 3)有解決問題意識嗎？ 4)責任心怎樣？ 5)還需要培訓嗎？ 6)有足夠經(jīng)驗嗎？ 7)是否適合于該工作？ 8)有改進意識嗎？ 9)人際關系怎樣？ 10)身體健康嗎？ 11）他（她）安全嗎？現(xiàn)場檢查 4M法：216。 Machine （機械、設備） 1)設備能力足夠嗎？ 2)能達到工藝要求嗎？ 3)是否在正確操作？ 4)維護情況如何？ 5)是否經(jīng)常出故障？ 6)量具準確度如何？ 7)設備布置正確嗎？ 8)安全防護如何？ 9)設備數(shù)量夠嗎？ 10)運轉是否正常？現(xiàn)場檢查 4M法：216。Material （材料） 1)材料夠嗎？ 2)是否符合質量要求？ 3)零件編號是否正確？ 4)需不需要查證？ 5)來料順序是否適當？ 6)材料浪費情況如何？ 7)消耗材料足夠嗎？ 8)是否在按規(guī)定要求使用？ 現(xiàn)場檢查 4M法：216。 Method （工藝方法） 1)工藝標準合理嗎？
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