采購(gòu)質(zhì)量管理的內(nèi)容和原則培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-22 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 雜事多 憑經(jīng)驗(yàn) 為 何 換 線 調(diào) 整 效 率 低 ？ 調(diào)整方法 不統(tǒng)一 X設(shè)備 老化 漏油 損壞 不規(guī)范 未保養(yǎng) 損壞 機(jī)器 其它 方法 人 調(diào)整不當(dāng) 技術(shù)不足 意識(shí)差 新人 經(jīng)驗(yàn)少 沖床調(diào)度不夠 設(shè)備不足 架料機(jī)損壞 判斷錯(cuò)誤 材質(zhì)差 材厚不一 用錯(cuò) 材料 送距 太長(zhǎng) 太短 收料機(jī) 感應(yīng)不靈 不通電 脫料 太遲 太早 時(shí)機(jī)不當(dāng) 未教育 夾料 太松 無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 太緊 工作 案例分析糾正結(jié)果 : 機(jī)器檢出能力不足 ● 特性要因圖 檢查員技能差 ,不能檢出不良 對(duì)檢查標(biāo)準(zhǔn)理解不夠 （ ICT、 F/T、 VTWIN、 VTMUS） 人 ■ 因果圖 案例 1 圈 機(jī) 法 檢查標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容不明確 無(wú)實(shí)物樣板 異常信息沒(méi)有傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng) ■ 因果圖 案例２ ＩＱＣ 工作能力差 變 形 人 料 機(jī) 環(huán)境 來(lái)料不良 設(shè)備性能差 品質(zhì)意識(shí)低 檢查員抽查未抽查到 生產(chǎn)裝配方法錯(cuò) 堆放過(guò)高 運(yùn)輸時(shí)受損 部品設(shè)計(jì)不良 設(shè)計(jì)水平有限 機(jī)器配件損壞 設(shè)計(jì)未評(píng)估 設(shè)計(jì)人員變更 包裝凌亂 用錯(cuò)加工機(jī)器 法 ■ 因果圖 案例３ 財(cái)務(wù) 其他 工作 管理 人 手機(jī)話費(fèi)清單不能 及時(shí)收到 未收到供應(yīng)商 的發(fā)票 5 天結(jié)帳問(wèn)題 及時(shí)收集 P/O 號(hào)碼不一致、不清楚 P/O與發(fā)票單價(jià)不一致 IQC 數(shù)量檢查有問(wèn)題 費(fèi)用報(bào)銷單不能 傳票號(hào)碼不連續(xù) 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足 對(duì) Steppro 會(huì)計(jì)系統(tǒng)不熟悉 跨月的 NG部門處理不清楚 采購(gòu)的發(fā)票傳遞 不及時(shí) 實(shí)際收到的部品數(shù)量與 發(fā)票數(shù)量有差異 銷售發(fā)票確認(rèn)太慢 費(fèi)用報(bào)銷截止日期不清楚 國(guó)定資產(chǎn)是否資本化不明確 營(yíng)業(yè)部擔(dān)當(dāng)人不能及時(shí) 收到客人的付款通知書 銀行對(duì)帳單不能及時(shí)收到 供應(yīng)商更改發(fā)票 ５ 天 結(jié) 帳 問(wèn) 題 水電費(fèi)過(guò)高 照明用電未控制 生活用電未控制 中央空調(diào)用電量大 生活用水量大 柴油價(jià)格高 空壓機(jī)用電量大 生產(chǎn)設(shè)備用電浪費(fèi) 市電、發(fā)電比例不當(dāng) 發(fā)電機(jī)用水量大 空調(diào)用水量大 用電量 用水量 電 價(jià) ■ 因果圖 案例 4 設(shè)備科 為 何 交 貨 延 遲 制造 人 金額 物品 交貨 沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃配合 沒(méi)有 式樣生產(chǎn)條件不好 訂貨情報(bào)掌握不確實(shí) 沒(méi)有 交貨意識(shí) 利潤(rùn)低 運(yùn)送 成本高 庫(kù)存安全量低 方法 不明確 存放位置不足 單 方面的 決定 交貨期短 數(shù)量少 ,沒(méi)有交貨計(jì)劃 特性要因圖 找 原 因 魚骨圖 實(shí)證研究 43 計(jì)劃物流部 要因別 主要因 子要因 影響排序 影響分值 驗(yàn)證確認(rèn) 人 治具找正時(shí)間長(zhǎng) 經(jīng)驗(yàn)少 視力下降 體力不支 6 Y N N 機(jī) 安裝螺栓不順利 機(jī)床三爪不靈活 調(diào)整三抓位置麻煩 機(jī)床卡爪磨損 機(jī)床維保不善 機(jī)床三爪行程小 11 7 1 N Y Y 治具 換線需吊裝治具 松卸墊塊時(shí)間長(zhǎng) 調(diào)整壓板位置麻煩 螺栓拆卸易磨損 治具不能裝卡不同尺寸工件 墊塊支撐調(diào)整麻煩 2 4 3 Y Y Y 法 程序出入麻煩 缺少輔料 加工方法不統(tǒng)一 更換道具找正時(shí)間長(zhǎng) 工具不適用 缺少清洗工具 未標(biāo)準(zhǔn)化 工具磨損 5 12 14 4 Y N N Y 環(huán) 車間光線暗 車間噪音大 動(dòng)線布局不合理 治具存放位置遠(yuǎn) 工件取放不方便 22 10 N N 實(shí)證研究 44 計(jì)劃物流部 主要因 影響分值 影響排序 改進(jìn)措施 機(jī)床三抓行程小 1 制作不同尺寸的三爪插塊 治具不能裝不同尺寸的工件 2 制作調(diào)解方便的通用治具 墊塊支撐調(diào)整麻煩 3 治具加工 T型槽，治具底部加定位滑塊 更換產(chǎn)品刀具找正時(shí)間長(zhǎng) 4 刀頭焊接在刀體上，與機(jī)床定位基準(zhǔn)一致，磨削成型刀 實(shí)證研究 45 計(jì)劃物流部 萬(wàn)事皆有因 : ?問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們周圍。 ?問(wèn)題它是大多數(shù)人不愿意碰到的“朋友”。 ?我們需要持著找朋友的態(tài)度來(lái)找出問(wèn)題發(fā)生的原因。 ?考慮對(duì)特性影響的大小，和對(duì)策的可能性，深究要因（不一定是最后的要因）。
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