模塊4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-03-22 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編寫(xiě)工作 ,給他們以指導(dǎo) ,最后由項(xiàng)目經(jīng)理指定人員匯總編寫(xiě)內(nèi)容 ,形成初稿。 ⑤統(tǒng)一審查。組織管理層進(jìn)行審查 ,并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。 ⑥修改定稿。由原編寫(xiě)人修改 ,由匯總?cè)硕ǜ濉? ⑦報(bào)批。由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)給組織的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 （ 2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制的要求 ①在組織管理層的領(lǐng)導(dǎo)下由 項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)。 ②對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱有重大的或原則性的修改 ,應(yīng)報(bào)請(qǐng)企業(yè)批準(zhǔn) 。 ③為了滿足項(xiàng)目實(shí)施的需求 ,應(yīng)盡量細(xì)化 ,盡可能利用圖、表表示。 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制 : ① 施工項(xiàng)目管理 規(guī)劃大綱 。 ②施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 ③施工合同及相關(guān)文件。 ④施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平。 ⑤施工項(xiàng)目經(jīng)理部掌握的有關(guān)信息。 其中，最主要的是施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，應(yīng)保持二者的 一致性 和 連貫性 。 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制內(nèi)容 (1)工程概況 ①工程特點(diǎn)。 ②建設(shè)地點(diǎn)特征。 ③施工條件。 ④項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及總體要求。 (2)施工部署 ①該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全總目標(biāo)。 ②擬定投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。 ③分包規(guī)劃、勞動(dòng)力規(guī)劃、材料供應(yīng)規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)規(guī)劃。 ④施工程序。 ⑤項(xiàng)目管理總體安排 ,包括 :組織、制度、控制、協(xié)調(diào)、總結(jié)分析與考核。 (3)施工方案 ①施工流向和施工順序。 ②施工段劃分。 ③施工方法和施工項(xiàng)目機(jī)械選擇。 ④安全施工設(shè)計(jì)。 ⑤環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。 (4)施工進(jìn)度計(jì)劃 如果是建設(shè)項(xiàng)目施工 ,應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 。如果是單項(xiàng)工程或單位工程施工 ,應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。它們的內(nèi)容均按有關(guān)規(guī)定確定。 (5)資源供應(yīng)計(jì)劃 ①勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。 ②主要材料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃。 ③機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。 ④預(yù)制品訂貨和供應(yīng)計(jì)劃。 ⑤大型工具、器具供應(yīng)計(jì)劃。 (6)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ①施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排。 ②技術(shù)準(zhǔn)備。 ③施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 ④作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的組織準(zhǔn)備。 ⑤物資準(zhǔn)備。 ⑥資金準(zhǔn)備。 (7)施工平面圖 ①施工平面圖說(shuō)明 ,應(yīng)有設(shè)計(jì)依據(jù)、說(shuō)明 ,使用說(shuō)明。 ②施工平面圖 ,應(yīng)有擬建工程各種臨時(shí)設(shè)施 ,施工設(shè)施及圖例。 ③施工平面圖管理規(guī)劃。 (8)施工技術(shù)組織措施計(jì)劃 ①保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。 ②保證進(jìn)度目標(biāo)的措施。 ③保證安全目標(biāo)的措施。 ④保證成本目標(biāo)的措施。 ⑤季節(jié)施工的措施。 ⑥保護(hù)環(huán)境的措施。 ⑦文明施工措施。 (9)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 ①風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表。 ②風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)。 ③風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。 ④風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。 ⑤風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。 (10)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算與分析 ①技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。總工期 。分部工程及單位工程達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平 ?？傇靸r(jià)和總成本 ,單位工程造價(jià)和成本 ,成本降低率 ?？傆霉ち?,平均人數(shù) ,高峰人數(shù) ,勞動(dòng)力不均衡系數(shù) ,單位面積 (產(chǎn)值 )的用工 。主要材料消耗量及節(jié)約量 。主要大型機(jī)械使用數(shù)量 ,臺(tái)班量及利用率。 ②對(duì)以上指標(biāo)的水平高低作出分析和評(píng)價(jià)。 ③針對(duì)實(shí)施難點(diǎn)提出對(duì)策。 ? 案例： 某建筑工程，建筑面積 35000m2，地下二層，筏板基礎(chǔ)；地上二十五
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