模塊4建設(shè)工程項目管理規(guī)劃(文件)
【正文】 ,形成初稿。由原編寫人修改 ,由匯總?cè)硕ǜ濉? ②對項目管理規(guī)劃大綱有重大的或原則性的修改 ,應(yīng)報請企業(yè)批準 。 ③施工合同及相關(guān)文件。 施工項目管理實施規(guī)劃的編制內(nèi)容 (1)工程概況 ①工程特點。 (2)施工部署 ①該項目的質(zhì)量、進度、成本及安全總目標。 ⑤項目管理總體安排 ,包括 :組織、制度、控制、協(xié)調(diào)、總結(jié)分析與考核。 ④安全施工設(shè)計。它們的內(nèi)容均按有關(guān)規(guī)定確定。 ④預(yù)制品訂貨和供應(yīng)計劃。 ③施工現(xiàn)場準備。 (7)施工平面圖 ①施工平面圖說明 ,應(yīng)有設(shè)計依據(jù)、說明 ,使用說明。 ②保證進度目標的措施。 ⑥保護環(huán)境的措施。 ③風(fēng)險管理重點。總工期 。主要材料消耗量及節(jié)約量 。 ? 案例： 某建筑工程，建筑面積 35000m2，地下二層，筏板基礎(chǔ)；地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同，合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購，建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費用。監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知，并報告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。 模塊 4 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 ? 問題： （ 1）事件一中，項目經(jīng)理的做法有何不妥？項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ （ 2）事件二中，項目安全管理實施計劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？工程總承包項目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段？ （ 3）指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。 熟悉相關(guān)法規(guī)和文件 (1分 )。 正確的做法為 ： 主體工程必須總承包單位自行完成施工 (1分 )。 分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款不妥(1分 )。 (1分 ) 由于監(jiān)理單位及時制止并舉報，所以監(jiān)理單位不受處罰 (1分 )。全國的公布期限也為 6個月 — 3年 (1分 )。 A．項目管理計劃 B．項目管理實施細則 C．項目管理操作規(guī)劃 D．項目管理實施規(guī)劃 ? 答案： D 模塊 4 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 模塊 4 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 。 ? 答案： C 模塊 4 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 例 3：根據(jù) 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 ，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。 (2分 )。 問題四： 可給予建設(shè)單位警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)的處分 (1分 )。 分包前必須經(jīng)過業(yè)主同意許可 (1分 )。 (1分 ) ? 文明施工 (1分 ) ? 整潔衛(wèi)生、不擾民 (1分 ) ? 環(huán)境保護、節(jié)約使用土地 (1分 ) 模塊 4 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 ? 問題二： 安全管理措施計劃的主要內(nèi)容有： 確定安全管理措施計劃的目標 (1分 )； 安全源的評價、控制措施 (1分 )； 針對安全源的有效控制所做的宣傳、教育、培訓(xùn)工作 (1分 )； 安全方案實施措施等 (1分 ) 工程總承包單位安全管理所涉及的主要階段：設(shè)計階段、施工階段、采購階段、試運行階段整個全過程都
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