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模塊二__產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的歸集和分配(ppt_110頁)(文件)

2025-03-16 14:51 上一頁面

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【正文】 — 供水車間 1000 (2)對外分配 借:生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費用 管理費用 銷售費用 貸:生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4390 — 供電車間 9220 2023/3/22 52 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 會計系 輔助生產(chǎn)費用的分配 — 代數(shù)分配法 【 思考 】 某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。 供電車間提供電量:基本車間 12500度,行政部門 3000度, 機修車間 500度 ,共計 16000度。 【 對策 】 既然我們分配的瓶頸在于借方部 分費用的缺失,那我們就“按圖索驥”, 把缺失的部分設(shè)為未知數(shù),通過尋找等式 關(guān)系確定方程,并進行求解。會計系 根據(jù)單價確定各受益單位承擔費用的情況: 機修車間 供電車間 借:制造費用 5000 管理費用 1250 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 1000 貸:生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 7250 借:制造費用 6250 管理費用 1500 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 250 貸:生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 8000 2023/3/22 59 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 會計系 受益單位 耗水(立方米) 耗電(度) 基本生產(chǎn) —— 甲產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車間 41000 16000 供電車間 20230 供水車間 6000 行政管理部門 16000 2400 專設(shè)銷售機構(gòu) 5600 1000 合 計 82600 46000 2023/3/22 61 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 它的 優(yōu)點 在于核算的結(jié)果最為準確 它的 缺點 則表現(xiàn)在計算煩瑣,不適合較多輔助車間的同時核算 2023/3/22 63 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 會計系 【 思考 】 某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。 供電車間提供電量:基本車間 12500度,行政部門 3000度, 機修車間 500度 ,共計 16000度。會計系 (2).處理兩車間借方實際和貸方計劃之間的差額: 生 — 輔 — 機修車間 實際 7250元 節(jié)余 725元 計劃 7975元 借:管理費用 725 貸:生 — 輔 — 機修車間 725 機修車間借方: 7000+250=7250元 機修車間貸方: 7975元 差額: 725元 2023/3/22 68 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 計劃單位水費 ,單位電費 。會計系 【 方法小結(jié) 】 當我們面對兩個輔助車間的分配問題時,往往 由于車間之間的相互制約而無法進行。 2023/3/22 74 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 2023/3/22 76 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 會計系 三、制造費用的分配 制造費用的 分配 , 就 是 將登記在“制造費用”賬戶借方 費用從貸方結(jié)轉(zhuǎn)出去。 【 計算公式 】 制造費用分配率 該車間生產(chǎn)工人工資額 本期發(fā)生的實際制造費用額 某產(chǎn)品應負擔的制造費用 該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資額 制造費用分配率 2023/3/22 79 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 【 計算公式 】 制造費用分配率 該車間生產(chǎn)工人工時數(shù) 本期發(fā)生的實際制造費用額 某產(chǎn)品應負擔的制造費用 該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時 制造費用分配率 2023/3/22 81 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 要求:按工時比例分配制造費用。 【 計算公式 】 年度計劃分配率 年度預計產(chǎn)品產(chǎn)量的定額標準數(shù) 年度計劃制造費用總數(shù) 某產(chǎn)品某月應負擔的制造費用 該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時 年度計劃分配率 2023/3/22 84 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 11月份,月初“制造費用”科目貸方余額150元;該月實際產(chǎn)量:甲 1200件,乙 1000件;實際制造費用 9100元。會計系 【 例 2】 某生產(chǎn)車間年度制造費用計劃數(shù) 168000元,全年計劃生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品的定額總工時 60000小時 .本月甲實際工時 6000小時,乙實際工時 3750小時。會計系 【 例 3】 基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃發(fā)生額為 400000元 ;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 2500件,乙產(chǎn)品 1000件。會計系 參考答案 (1)各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時= 2500 6= 15000 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時= 1000 5= 5000 (2)制造費用年度計劃分配率 =400000/(15000+5000)=20 (3)各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時 本月甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時= 200 6= 1200 本月乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時= 80 5 = 400 2023/3/22 89 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 會計系 項目四 生產(chǎn)損失費用的歸集和分配 在生產(chǎn)過程中,除了常見的材料、工酬等消耗外, 還有一些消耗是我們并不樂意遇見的,如廢品、停工 等情況帶來的損失,為了嚴格成本核算,這些消耗也 應記入產(chǎn)品成本,這就是本節(jié)學習的主要內(nèi)容。 2023/3/22 93 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 廢品 可修復廢品 不可修復廢品 2023/3/22 94 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 不包括: ,由于保管不善而損壞。通常情況下,期末在產(chǎn)品不負擔廢品 損失,廢品損失全部由本期完工產(chǎn)品負擔。最后將 凈損失轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”,由合格產(chǎn)品負擔。甲產(chǎn)品成本明細賬戶歸集的生產(chǎn)費用為:直接材料 125000元,直接人工 4875元,制造費用24375元。此外,甲產(chǎn)品有 2件可修復廢品,修復時耗用原材料 200元,人工工資 40元,制造費用 50元,應向過失人索賠 100元。 項目 數(shù)量(件) 直接材料 工時(小時) 直接人工 制造費用 合計 費用 100 125000 1625 4875 24375 154250 費用分配率 1250 3 15 廢品生產(chǎn)成本 1 1250 120 360 1800 3410 2023/3/22 99 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 要求 : ; 、殘料入庫、過失人賠款和轉(zhuǎn)結(jié) 廢品凈損失的會計分錄 2023/3/22 100 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 合格品生產(chǎn)工時為 4800小時,廢品生產(chǎn)工時為 120小時,全部生產(chǎn)工時 4920小時。直接材料費用按合格品數(shù)量和廢品數(shù)量的比例分配;其他費用按生產(chǎn)工時比例分配。會計系 — 可修復廢品的核算 【 分析 】 可修復廢品即是在發(fā)現(xiàn)廢品時,產(chǎn)品還可以 通過返修使其重新符合合格產(chǎn)品身份,在此主要核算 返修過程中發(fā)生的消耗,相當于增加了合格產(chǎn)品的成 本。會計系 【 例題 】 某企業(yè)第二車間本月在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)可修復廢品 3件,當即進行修復。會計系 【 停工損失概念 】 是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在 停工期內(nèi)發(fā)生的各項費用,包括停工期內(nèi)支付的生產(chǎn) 工人的職工薪酬費、所耗燃料和動力費 ,以及應負擔的 制造費用等。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :35:5009:35:50March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 9時 35分 50秒 09:35:5022 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :35:5009:35Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 9時 35分 50秒 09:35:5022 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 9時 35分 50秒 09:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:5009:35Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 9時 35分 50秒 09:35:5022 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :35:5009:35:50March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:5009:35Mar2322Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 停工損失 停工期間損失 凈損失 賠款收入 營業(yè)外支出 原材料等 生產(chǎn)成本 2023/3/22 111 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 2023/3/22 108 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 會計系 可修復廢品損失 =修復廢品材料費用 +修復廢品工資及福利 +修復廢品制造費用。會計系 參考答案 ( 1)計算廢品實際成本: ①計算廢品應負擔的材料費用: 材料費用分配率 =17056/(320+8)=52(元 /件) 廢品應負擔的材料費用 =8 52=416(元) ②計算廢品應負擔的直接人工費: 直接人工費用分配率 =12792/(4800+120)=(元 /工時) 廢品應負擔的直接人工費用 =120 =312(元) ③計算廢品應負擔的制造費用: 制造費用分配率 =13530/(4800+120)=(元 /工時) 廢品應負擔的制造費用 =120 =330(元) ④計算廢品實際成本: 廢品實際成本 =416+312+330=1058(元) 2023/3/22 104 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 廢品殘料入庫作價 96元。會計系 ; 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品的定額成本 借:廢品損失 乙產(chǎn)品 1350 貸:基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品 1350 廢品回收殘料入庫: 借:原材料 130 貸:廢品損失 乙產(chǎn)品 130 向過失人索賠: 借:其他應收款 40 貸:廢品損失 乙產(chǎn)品 40 將廢品凈損失 1180轉(zhuǎn)入合格品成本: 借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 1180 貸:廢品損失 甲產(chǎn)品 1180 2023/3/22 102 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 【 例 2】 某車間本月生產(chǎn)乙產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 12件,按廢品所耗定額費用計算,單件原材料定額費用為 60 元;已完成定額工時140小時,每小時定額費用為:燃料與動力 ,工資福利 ,制造費用 ,不可修復廢品的殘料作 130元以輔助材料入庫;過失人賠款 40元。 2023/3/22 98 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 生產(chǎn)工時:合格品 1505小時,廢品 120小時。會計系 ( 1)按廢品所耗得實際費用計算 根據(jù)廢品與合格品的實際費用,在合格品與廢品之間分配,計算出廢品的 實際成本,從“基本生產(chǎn)成本”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“廢品損失”的借方。 廢品損失 可修復廢品的返修費用 凈損失 殘料收入 不可修復廢品的生產(chǎn)成本 賠款收入 生產(chǎn)成本 2023/3/22 96 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 “三包”的企業(yè),在產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失 2023/3/22 95 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 可修復廢品的修復費用指可修復廢品在返修過程中所 發(fā)生的修理費用(耗用的材料、人工等)。包括生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的廢品與入庫后的廢品。會計系 一、生產(chǎn)損失的含義 生產(chǎn)損失 —— 是指在在生產(chǎn)過程中,因產(chǎn)品報廢、生產(chǎn) 停工或在產(chǎn)品盤虧、毀損而造成的各 種人力、物力、財 力上的損失。 202
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